目標已經(jīng)確定，戰鼓已經(jīng)擂響。集團黨委下發(fā)‘大干100天，沖刺四季度’文件后，全集團紛紛行動(dòng)起來(lái)。各單位干部職工在傳達宣傳集團精神的同時(shí)，結合實(shí)際制定實(shí)施方案，緊鑼密鼓地落實(shí)具體措施，黨團員、干部率先帶頭，已初步形成‘大干100天，沖刺四季度’濃郁氛圍和堅決行動(dòng)。'北京化工集團'微信公眾號將聚焦'大干100天，沖刺四季度'，重點(diǎn)反映集團及各單位大干情況及大干過(guò)程中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型事跡。
集團總部
開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
為圓滿(mǎn)完成“十四五”開(kāi)局之年各項任務(wù)指標，總部工會(huì )于近日開(kāi)展了“大干100天，沖刺四季度”合理化建議征集活動(dòng)。
合理化建議主要圍繞“實(shí)現市國資委下達的各項任務(wù)指標、北京化工集團黨委年內部署的各項重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項目；推動(dòng)總部能力提升、作風(fēng)建設、工作效率、服務(wù)賦能；對北京化工集團及總部管理的其他建議”等三方面開(kāi)展。
活動(dòng)分為征集階段和實(shí)施階段。將根據匯總上來(lái)的職工合理化建議進(jìn)行評審，對思路新穎、科學(xué)規范、切實(shí)可行的合理化建議進(jìn)行一定獎勵。
華騰拓展
全過(guò)程 全領(lǐng)域大干百天
華騰拓展堅持黨政工團齊抓共管，以安全環(huán)保、疫情防控、租賃經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn)沖刺全年工作目標。
一是把黨組織的政治功能和組織功能深度嵌入“大干100天，沖刺四季度”全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅決把好“企業(yè)深化改革”正確方向、管好“服務(wù)集團主業(yè)”工作大局、促進(jìn)“三降一減一提升”有序落實(shí)，同時(shí)向全體干部職工發(fā)出倡議，引導大家提高工作站位，敢于啃“硬骨頭”、敢于攻堅“硬指標”。
二是創(chuàng )新工作方式，深化推進(jìn)落實(shí)，加大租賃市場(chǎng)調研力度，堅持“一廈一策”“一戶(hù)一策”，積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，努力創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，保存量，提增量，努力提升經(jīng)營(yíng)收益率；加強公司內控管理，確保公司各項工作的合規、有序推進(jìn)，減少各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
三是發(fā)揮群團組織的職能優(yōu)勢，立足崗位職責，搭建工作平臺，營(yíng)造“抓安全、促經(jīng)營(yíng)、降成本、強管理、善統籌”的良好氛圍，圍繞法律法規教育宣傳、消防安全小型運動(dòng)會(huì )、安全隱患排查能手評選等活動(dòng)，帶動(dòng)廣大職工學(xué)知識、練本領(lǐng)、提技能；持續深化市級青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建成果，不斷激發(fā)廣大青年職工的擔當精神、奉獻精神和拼搏精神。
華騰橡塑
全力以赴增產(chǎn)增收
華騰橡塑公司聚焦增產(chǎn)增收，全力“大干100天 沖刺四季度”。密切關(guān)注疫情防控管理要求，制定疫情管理防控預案，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤，在企業(yè)形成“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。
“大干100天”專(zhuān)項活動(dòng)是落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟責任的具體體現，是為了企業(yè)能夠更好地完成今年的指標，也是為完成明年指標打好基礎。公司下達了各部門(mén)“大干100天，沖刺四季度”奮斗目標，要求各部門(mén)要圍繞奮斗目標，細化分解月度完成指標，制定本部門(mén)保證指標完成的切實(shí)可行方案和措施。
公司黨委要求，各支部要發(fā)揮戰斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，干部要帶頭干，特別是主要領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，發(fā)揚勇于擔當，甘于奉獻，攻堅克難的橡塑精神，保持良好精神狀態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)，增產(chǎn)增收。
試劑所
全所一盤(pán)棋 全員齊努力
近日，試劑所以“全所一盤(pán)棋，全員齊努力，對標工作會(huì )任務(wù)，力爭保質(zhì)保量完成全年各項指標及重點(diǎn)工作”為指導思想，對大干100天提出6點(diǎn)要求：
明確公司黨總支和各基層黨支部要發(fā)揮戰斗堡壘作用，緊扣重點(diǎn)任務(wù)，結合保供貨、保安全、保質(zhì)量原則，做到“黨員身上無(wú)違章，黨員崗位無(wú)隱患，黨員部門(mén)無(wú)事故”；加大產(chǎn)銷(xiāo)力度，力爭擴大經(jīng)營(yíng)戰果，同時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，為明年市場(chǎng)奠定基礎；筑牢安全基礎，完成設計診斷、安全現狀評價(jià)和現場(chǎng)整治，為明年安全生產(chǎn)許可證審核做好準備，發(fā)揮保運專(zhuān)班作用，確保擴散源生產(chǎn)；完成實(shí)驗塔安裝及相關(guān)老舊設備更新，完成新型硼鋁源轉產(chǎn)和丁基卡必醇工藝試驗、試產(chǎn)工作；建立新入職大學(xué)生個(gè)人成長(cháng)檔案，做好效果跟進(jìn)及階段性鑒定，為后續科研開(kāi)發(fā)儲備人才；同時(shí)全力處置歷史遺留的應收、應付問(wèn)題。
試劑所黨總支號召全體員工咬定目標，全力沖刺，做到人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有責任，鼓足干勁，奮戰100天。
華騰天海
認清形勢 共克時(shí)艱
華騰天海公司第一時(shí)間部署相關(guān)工作，營(yíng)造沖刺全年各項目標任務(wù)的濃郁氛圍。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，回收市場(chǎng)立足做大總量，及時(shí)調整、完善工作計劃，增加處置收入，積極開(kāi)發(fā)終端客戶(hù)，維護好中低端客戶(hù)，增加產(chǎn)品收入；生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面，在降低能耗上下功夫，做好產(chǎn)品試驗，破解生產(chǎn)面臨的難題，提高回收率，不斷降低成本；推進(jìn)危險廢物綜合處置項目建設方面，推進(jìn)項目合資合作事宜，扎實(shí)開(kāi)展好項目建設前期各項準備工作。
同時(shí)，公司黨總支要求黨政工團齊抓共促，黨員干部率先作為，認清面臨形勢的艱巨性、緊迫性，統一思想、對標對表，壓緊壓實(shí)目標責任，推進(jìn)年度工作目標任務(wù)完成。
華騰東光
攻堅克難 確保完成
華騰東光黨委結合實(shí)際制定“大干100天，沖刺四季度”方案，重點(diǎn)從四個(gè)方面著(zhù)力。
一是經(jīng)營(yíng)方面，努力克服資金短缺帶來(lái)的嚴重影響，充分發(fā)揮資金效率，爭取多創(chuàng )收入，盡全力爭取最好的經(jīng)營(yíng)成果。二是審計整改方面，積極推進(jìn)凱新科應收款、預付款的追繳及立案和執行；積極推進(jìn)溫泉會(huì )所、東方影劇院租金追繳，進(jìn)一步加大法律訴訟力度，保障公司合法權益。三是企業(yè)退出方面，堅持有條件能夠完成退出的企業(yè)堅決退出，暫時(shí)還不能完成退出的，要把屬于自己能夠完成的工作完成到位，并保持動(dòng)態(tài)跟蹤。四是做好疫情防控和安全穩定工作，嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施，確保干部職工隊伍穩定。
北搪公司
多措并舉沖目標
日前，“大干100天，沖刺四季度”已成為北搪公司全體干部職工的共識和行動(dòng)。北搪公司黨總支號召全體干部職工聚共識、明目標，確保完成全年各項目標任務(wù)。
一是圍繞經(jīng)營(yíng)管理加強勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談、運營(yíng)方式的設計，完善工作流程、服務(wù)協(xié)議簽訂工作；加強對勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)合同簽訂、人事檔案的管理，以及勞務(wù)派遣衍生業(yè)務(wù)的服務(wù)工作。
二是圍繞解決歷史遺留問(wèn)題多措并舉，通過(guò)多方溝通協(xié)調取證，利用現代信息技術(shù)，持續推進(jìn)母體企業(yè)多年歷史遺留問(wèn)題解決。
三是進(jìn)一步服務(wù)好離退休職工，在規范管理制度基礎上，提高服務(wù)質(zhì)量，保障離退休職工切身利益。
華騰滄州
以培訓為抓手 凝共識 鼓干勁
華騰滄州公司以培訓為抓手，凝聚共識、鼓舞干勁。
在組織開(kāi)展“?；贩煞ㄒ?rdquo;培訓與知識競賽中，華騰滄州安全總監化鵬飛從?；范x及分類(lèi)、危害和預防、應急處置、倉庫安全管理、相關(guān)法律法規等多方面詳細介紹了?；坊A知識，以及?；诽幹玫陌踩婪洞胧?，進(jìn)一步提升了受訓人員業(yè)務(wù)知識、防范化解風(fēng)險能力。培訓后，公司專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了全員閉卷競賽，通過(guò)交替問(wèn)答，強化了記憶。
在組織銷(xiāo)售培訓時(shí)，華騰滄州管理人員講解了市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品的運用和銷(xiāo)售技巧，為業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎。