開(kāi)欄語(yǔ)
在這碩果豐盈的金秋時(shí)節，“奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)的號角已經(jīng)吹響！北京化工集團微信公眾號、《北京化工》報將開(kāi)設“大干100天”專(zhuān)欄，反映各企業(yè)奮戰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、科技創(chuàng )新、安全穩定、黨的建設等各項重點(diǎn)任務(wù)的具體舉措和成效；反映共產(chǎn)黨員、勞模先進(jìn)特別是一線(xiàn)職工在各自的崗位上率先垂范、挺身在前的鮮活事例，積極營(yíng)造“大干100天”的濃郁氛圍，大力弘揚勇?lián)?、敢?chuàng )新、求突破，全面完成年度目標任務(wù)的精氣神兒！
10月中旬，華騰橡塑公司發(fā)布了新的企業(yè)標識。“HTXS”——以“華騰橡塑”拼音首字母及公司四字簡(jiǎn)稱(chēng)共同構成的新LOGO，深藍為底色，白色英文字母加之黑色的中文，使這一標識既洋溢著(zhù)強烈的現代商業(yè)氣息，又給人一種穩重與大氣。
華騰橡塑公司攜新標識亮相國內外各大展會(huì )，有著(zhù)60多年深厚底蘊的老國企，攜現代商業(yè)形象積極開(kāi)拓國內國際乳膠產(chǎn)品市場(chǎng)，煥發(fā)新的生機和活力。
敞開(kāi)懷抱 奮戰展會(huì )拓市場(chǎng)
新的LOGO不僅展示著(zhù)企業(yè)新形象，更昭示著(zhù)華騰橡塑融入國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的雄心。10月15日，華騰橡塑銷(xiāo)售團隊專(zhuān)程來(lái)到廣州，參加第134屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì )（廣交會(huì )），在“工具展區”和“新材料及化工產(chǎn)品展區”架設兩大展位，全面推銷(xiāo)橡塑乳膠手套產(chǎn)品和膠板產(chǎn)品。在手套產(chǎn)品展位，展示了公司的家用手套和工業(yè)用手套。多種材質(zhì)、用途可以充分滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。公司自主研發(fā)的絕緣手套和干箱手套備受觀(guān)眾關(guān)注；在膠板產(chǎn)品展位，展示了工業(yè)、牧場(chǎng)、運動(dòng)等系列膠板產(chǎn)品，花型種類(lèi)豐富，可滿(mǎn)足多種場(chǎng)合的應用需求。
就在參展廣交會(huì )前，公司攜“雪蓮”牌丁腈牛筋手套等新產(chǎn)品參展了在山東煙臺舉辦的以“安全、健康、可持續”為主題的第105屆中國勞動(dòng)保護用品交易會(huì )。
華騰橡塑還走出國門(mén)參展國際展會(huì )。10月11日，公司首次參展日本東京五金工具及勞保用品展覽會(huì )，將中國優(yōu)質(zhì)乳膠手套帶到國際市場(chǎng)。10月24日，公司銷(xiāo)售團隊又整裝出發(fā)參加德國杜塞爾多夫工業(yè)防護及職業(yè)健康展覽會(huì )（A+A），在這個(gè)世界上工作防護、生產(chǎn)安全及職業(yè)健康行業(yè)領(lǐng)域內規模最大的展會(huì )上，展示中國的優(yōu)質(zhì)手套產(chǎn)品。
這一系列的展會(huì )，充分展現了華騰橡塑的新形象，凸顯了華騰橡塑人融通中外的經(jīng)營(yíng)理念，并以熱情的服務(wù)贏(yíng)得了國內國際客戶(hù)。在各大展會(huì )現場(chǎng)，公司的展位前可謂人氣火爆，前來(lái)體驗產(chǎn)品和洽談業(yè)務(wù)的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。
四季度以來(lái)，華騰橡塑?chē)鴥冉?jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )體系的建設不斷擴大。日前已經(jīng)在國內設立了30多家一級經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)，東至黑龍江，西至新疆，南至廣西，產(chǎn)品覆蓋率不斷提升。
苦練內功 內抓管理增效益
在外拓市場(chǎng)的同時(shí)，華騰橡塑多管齊下確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。生產(chǎn)方面，公司與市場(chǎng)銷(xiāo)售緊密配合，做好排產(chǎn)計劃，統籌安排好生產(chǎn)調度，同時(shí)加強各個(gè)環(huán)節管控，嚴格控制生產(chǎn)各流程工藝參數，堅決做到不符合質(zhì)量要求的半成品不流入下道工序，提高產(chǎn)品合格率。
管理方面，華騰橡塑?chē)栏衤鋵?shí)責任成本目標，合理設定原材料庫存，及時(shí)預判漲價(jià)變化趨勢，做好資金、庫存風(fēng)險防范和應對預案。同時(shí)，強化考核各事業(yè)部、三級單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃完成率，實(shí)施相應獎懲措施。中層干部、管理人員實(shí)行每月績(jì)效工資考核，以公司經(jīng)營(yíng)指標、部門(mén)管理指標、重點(diǎn)任務(wù)完成情況等為考核重點(diǎn)，激發(fā)起管理人員的工作積極性。
與此同時(shí)，公司各下屬單位也分別制定了 “奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。瑞京公司全力開(kāi)拓新的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，探索更多產(chǎn)品適用領(lǐng)域；安徽華騰公司堅持綠色工廠(chǎng)理念，不斷加強生產(chǎn)過(guò)程管理，提高產(chǎn)品合格率；宜剛公司通過(guò)市場(chǎng)調研、分析，建設客戶(hù)服務(wù)團隊，增加產(chǎn)品訂單；軟科公司抓緊組建銷(xiāo)售隊伍，加大市場(chǎng)推廣力度。
當前，華騰橡塑正以新的形象積極融入國內國際大市場(chǎng)，敞開(kāi)懷抱開(kāi)拓市場(chǎng)，強化管理增品質(zhì)，持續提升品牌影響力和核心競爭力，為完成全年目標任務(wù)接續奮斗。