隨著(zhù)主題教育的深入開(kāi)展，作為擔負著(zhù)北京化工集團“穩定器”使命的北搪公司，緊密結合本職工作，深入推進(jìn)“以學(xué)促干”，攻堅歷史遺留問(wèn)題，更好履職盡責。
深剖細挖 解決老問(wèn)題
日前，北搪公司員工經(jīng)過(guò)反復查詢(xún)和梳理，最終將滯留的一筆公共維修基金呆賬壞賬問(wèn)題徹底解決，完成了該項審計問(wèn)題的整改。
集團原母體企業(yè)，北京化工實(shí)驗廠(chǎng)非經(jīng)資產(chǎn)已于2019年移交房地集團，按照正常程序，其公共維修基金應該全部轉至統一歸口企業(yè)首開(kāi)集團。但是，在審計中發(fā)現，該廠(chǎng)仍有一筆公共維修基金相關(guān)信息有誤，導致北京化工實(shí)驗廠(chǎng)公共維修基金并未完全劃轉至首開(kāi)集團，導致后續維修責任無(wú)法厘清。
為徹底解決這一歷史問(wèn)題，北搪公司將“以學(xué)促干”與解決“老大難”問(wèn)題緊密結合，多次到北京住房公積金管理中心東城管理部查找原因，和相關(guān)人員商討解決問(wèn)題的途徑，并虛心向首開(kāi)集團劃轉公維基金經(jīng)辦人請教，仔細了解公共維修基金劃轉流程和工作方法。經(jīng)過(guò)公司非經(jīng)管理部員工多次梳理，發(fā)現其中有些資金是因為部分房產(chǎn)與公共維修基金到戶(hù)登記信息有誤，另有部分資金是因為繳存時(shí)繳存信息有誤產(chǎn)生的。
“病根兒”找到了，解決就有了方向。大家頂著(zhù)酷暑在兄弟單位的支持下和公司財務(wù)人員的幫助下，一頁(yè)頁(yè)地查找歷史檔案資料，將所涉及資金逐項梳理清楚，并逐項拿出解決方案，第一時(shí)間到北京住房公積金管理中心東城管理部將錯誤的信息一項一項更正完畢，經(jīng)過(guò)數日不懈努力，最終將這筆資金全部劃轉首開(kāi)集團。
厘清舊“帳” 整理老資料
為將大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)引向深入，北搪公司在董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周金陽(yáng)帶領(lǐng)下，對所轄環(huán)球橡膠廠(chǎng)資料庫房進(jìn)行了全面整治。
北搪公司整合后，因歷史遺留問(wèn)題，部分企業(yè)資料庫房分散，資料碼放凌亂，管理不規范，存在安全隱患，影響后續工作開(kāi)展。
北搪公司按照“不放過(guò)細枝末節，確保隱患歸零”原則，黨委成立工作組并細劃為財務(wù)組、服務(wù)組、黨群組3個(gè)工作小組。財務(wù)小組主要收集財務(wù)憑證、發(fā)貨單等相關(guān)資料；服務(wù)小組主要收集員工安全作業(yè)證、工資類(lèi)型發(fā)放表、員工手冊等與職工辦理退休手續等相關(guān)資料；黨群小組主要收集黨員卡片，組織關(guān)系介紹信等黨員相關(guān)資料。
大家擼起袖子加油干，每個(gè)人守著(zhù)一個(gè)堆滿(mǎn)灰塵的“大編織袋”逐個(gè)翻閱里面的每一頁(yè)舊資料，搜索相關(guān)資料，分類(lèi)整理歸檔，最終利用2天時(shí)間，規整了20余個(gè)“大編織袋”的資料，把整個(gè)庫房整理得井然有序，相關(guān)資料分類(lèi)整理，更便于管理和查找。
北搪公司將以此次排查為契機，對其他企業(yè)的散放資料逐個(gè)進(jìn)行清理，消除安全隱患，保留好原始資料，為推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決，提供客觀(guān)、準確、真實(shí)的原始依據。