新年伊始，萬(wàn)象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會(huì )暨2025年度工作會(huì )勝利召開(kāi)后，全集團各單位快速傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，結合實(shí)際研究制定總體工作目標、圍繞工作會(huì )報告提出的“八個(gè)堅持，八個(gè)強化”細化成一個(gè)個(gè)具體措施；初步營(yíng)造出充滿(mǎn)信心、下定決心，深入實(shí)施“231”戰略布局、縱深推進(jìn)“三個(gè)北化”建設，全面完成2025年目標任務(wù)的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設立“貫徹工作會(huì ) 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”專(zhuān)欄，全面系統報道各單位傳達學(xué)習貫徹工作會(huì )精神以及真抓實(shí)干推動(dòng)各方面工作情況。
北搪公司
1月9日上午，北搪公司召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，深入學(xué)習貫徹集團工作會(huì )精神，研究部署2025年度重點(diǎn)工作。
2024年，北搪（平臺）干部職工在北搪公司黨委堅強領(lǐng)導下，全面完成集團任務(wù)指標，營(yíng)業(yè)收入完成全年預算的102.58%；提質(zhì)增效完成進(jìn)度的480.29%。
面對2025年新挑戰，北搪公司黨委明確，公司上下要緊緊圍繞集團“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設，充分發(fā)揮“安全穩定、瘦身健體、提質(zhì)增效、精細管理”職能定位作用，凝心聚力、務(wù)實(shí)肯干，堅決完成各項考核指標。
2025年，北搪公司將以高水平安全推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，抓好接訴即辦工作，落實(shí)重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估，堅持工單分析、主責承辦、回訪(fǎng)查檢、按期辦結“四位一體”閉環(huán)運行管理方式，確保“三率” 100%；加快劣勢企業(yè)退出，在對所有法人單位進(jìn)行全面、細致梳理和評估基礎上，從資產(chǎn)處置、人員安置、債權債務(wù)處理等關(guān)鍵環(huán)節入手，確保退出任務(wù)的完成；全力以赴完成全年收入利潤指標，加強資產(chǎn)維護及日常管理，保證對外合作資產(chǎn)利益最大化，同時(shí)，在服務(wù)好現有客戶(hù)基礎上，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，更好發(fā)揮平臺的服務(wù)保障作用。此外，公司黨委將深化內部管理，以“定崗定編定員”為核心，以“薪酬改革、預算管理、考核激勵”為舉措，持續推進(jìn)整合后企業(yè)規范化管理。
華騰東光
日前，華騰東光召開(kāi)全體中層干部大會(huì )，傳達貫徹落實(shí)集團工作會(huì )精神，部署全年工作。
會(huì )議強調，要盡快制定切實(shí)可行的總體轉型發(fā)展、調整退出工作方案，盡早實(shí)現扭虧為盈；窮盡辦法，依法合規收回溫泉會(huì )所，盤(pán)活置業(yè)資產(chǎn)；下大力氣解決歷史遺留問(wèn)題和審計整改工作；繼續研發(fā)適銷(xiāo)對路的丙烯酸乳液新產(chǎn)品，尋求與金隅集團的深度合作，以研促銷(xiāo)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
會(huì )議要求，要全面貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )精神，全體黨員干部要知形勢、明任務(wù)，定措施、強責任，錨定2025年各項任務(wù)目標，以釘釘子的精神，抓好各項工作的落實(shí)。
華騰新材
日前，華騰新材黨總支理論學(xué)習中心組開(kāi)展集體學(xué)習，深入學(xué)習貫徹集團工作會(huì )精神。
華騰新材各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)、各單位主要負責人結合集團部署、預算計劃與本單位實(shí)際，分別對2025年經(jīng)營(yíng)計劃目標、實(shí)施路徑、主要措施進(jìn)行了發(fā)言，深入剖析了當前面臨的形勢與挑戰，提出了針對性的解決方案和應對措施。通過(guò)充分討論和交流，進(jìn)一步凝聚了共識，明確了方向，增強了信心。
會(huì )議強調，華騰新材各部門(mén)、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，將會(huì )議精神傳達至每一位員工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團的決策部署上來(lái)，緊緊圍繞集團戰略和華騰新材2025年重點(diǎn)任務(wù)，制定具體的工作計劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到華騰新材高質(zhì)量發(fā)展各項工作中去。