突如其來(lái)的疫情打亂了我們的正常工作秩序。集團各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作也遇到較大困難、面臨嚴峻挑戰！
面對嚴峻形勢，我們要在集團黨委的堅強統一領(lǐng)導下，抓緊抓實(shí)抓細疫情防控工作，安全有序地推進(jìn)復工復產(chǎn)，目標不變、任務(wù)不減，全面貫徹“三穩三保三增效”工作總要求，全力以赴完成好既定的目標任務(wù)。
北化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文超
到華騰美居酒店檢查指導工作
抓好“三穩三保三增效”，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在增效上，首要的是節約增效，過(guò)緊日子，一分一分地摳，從節約一滴水一度電一張紙做起，把成本降到極致；要增產(chǎn)、提質(zhì)增效，搶時(shí)間、搶市場(chǎng)、搶機會(huì )，千方百計擴大產(chǎn)能，千方百計以拓展品種、提升品質(zhì)、塑造品牌為核心，打造優(yōu)品、精品。做好穩運行、保收益這篇大文章，我們的營(yíng)收上去了、效益好了，才具備穩人心、保工資的物資基礎。
著(zhù)眼未來(lái)，穩投資、保發(fā)展是實(shí)現可持續增長(cháng)的強勁動(dòng)能。已確定的項目，要與時(shí)間賽跑抓緊實(shí)施；我們還要善于化“危”為“機”，此次疫情一方面沖擊了正常的生產(chǎn)秩序，另一方面，也蘊含著(zhù)不少新的發(fā)展機會(huì )，抓住項目就是抓住發(fā)展機會(huì )，一切發(fā)展機會(huì )我們都要善于捕捉。今年來(lái)看，將召開(kāi)第四次黨代會(huì )，又恰逢“十三五”收官、“十四”謀劃關(guān)鍵期，集團上下將圍繞未來(lái)五年以至更長(cháng)時(shí)間的發(fā)展，集眾智、匯民意，從現在開(kāi)始，就謀篇布局，做好集團發(fā)展這篇大文章。
北化集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇建軍
到華騰天海檢查指導工作
實(shí)施“三穩三保三增效”，關(guān)鍵在人，首先在各級領(lǐng)導干部，在我們全體職工。要深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，講清我們面臨的現實(shí)困難，用數據說(shuō)話(huà)，把差距擺明；講清我們的信心，面對困難，我們要迎難而上，目標不變、任務(wù)不減；講清企業(yè)克服困難的具體措施，讓“三穩三保三增效”人人知曉、人人踐行，企業(yè)的具體舉措深入人心；講清人人承擔的責任，千斤重擔人人挑、人人身上有指標，黨員干部要起好模范帶頭作用，勇挑重擔，要開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽，把干部職工的精氣神激發(fā)出來(lái)、干勁激發(fā)出來(lái)。
習近平總書(shū)記強調，這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考，在這場(chǎng)大考中磨礪責任擔當之勇、科學(xué)防控之智、統籌兼顧之謀、組織實(shí)施之能，做到守土有責、守土有方。對我們集團來(lái)說(shuō)，這次疫情也是一次大考，逆水行舟，不進(jìn)則退，面對大考，我們要迎考而上，奮勇前行。讓我們在集團黨委堅強統一領(lǐng)導下，全力實(shí)施“三穩三保三增效”，為企業(yè)、為我們每一名職工自己拼出一個(gè)美好明天。