2月11日，北京化工集團召開(kāi)總部工作會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華作總結講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳宇作工作報告，黨委副書(shū)記吳瑞峰主持會(huì )議，集團總部全體員工參加會(huì )議。
會(huì )議全面貫徹集團第四次黨代會(huì )和一屆六次職代會(huì )暨2022年度工作會(huì )精神，要求總部全體員工緊緊圍繞集團“3+1”業(yè)務(wù)，特別是戰略首務(wù)，牢固樹(shù)立“化工發(fā)展、我有責任，拼搏‘3+1’、我在行動(dòng)”和開(kāi)放、創(chuàng )新意識，突出“我”字強責任、突出“快”字增效率，突出“干”字出實(shí)績(jì)，立足新時(shí)代、貫徹新理念，奮進(jìn)新征程、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
會(huì )議明確2022年度40項重點(diǎn)任務(wù)，特別是13項重中之重任務(wù)，分解落實(shí)到集團領(lǐng)導班子及高管人員、總部各部室。集團黨委要求總部全體員工要與相關(guān)二級企業(yè)共同擔起職責、密切協(xié)同配合，以時(shí)不我待、只爭朝夕的工作態(tài)度，高效率、高質(zhì)量完成40項重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì )議充分肯定集團領(lǐng)導班子及高管人員和各部室2021年度總體工作，要求總部全體員工要認清形勢、咬定目標，直面問(wèn)題、攻堅克難，堅持問(wèn)題導向、目標導向，全面完成2022年度各項目標和任務(wù)。
會(huì )議要求進(jìn)一步加強集團總部作風(fēng)建設，急企業(yè)所急，增強服務(wù)意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。會(huì )議號召總部全體員工要鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，弘揚偉大建黨精神，傳承好化工集團優(yōu)良傳統，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
黨委副書(shū)記 吳瑞峰
北京化工集團領(lǐng)導班子及高管人員吳瑞峰、孫紹剛、呂德明、韓寶海、李效軍、張中原、李泳、陳紹洲結合分管工作，結合各自承擔的重點(diǎn)任務(wù)談?wù)J識、定措施；總部各部室負責人進(jìn)行了述職；集團主要領(lǐng)導與其他領(lǐng)導班子及高管人員、總部各部室主要負責人簽訂了黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、綜合安全、重點(diǎn)工作責任書(shū)；會(huì )議對總部各部室正副部長(cháng)2021年度履職情況進(jìn)行了民主測評。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 陳宇
陳宇在工作報告中對2022年以來(lái)全集團貫徹落實(shí)集團工作會(huì )情況進(jìn)行了系統總結。元旦后，各單位陸續召開(kāi)本單位的工作會(huì )，第一時(shí)間傳達學(xué)習、貫徹落實(shí)集團工作會(huì )報告和黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華所作總結講話(huà)精神；1月中旬，所屬單位主要負責人述職，述職突出了對2022年市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)趨勢、競爭態(tài)勢分析，業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)業(yè)板塊量化分析，強化了對確保實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”、完成全年任務(wù)指標的具體量化措施，對集團部署的重點(diǎn)任務(wù)和全面從嚴治黨工作的具體部署情況。
陳宇對集團黨委確定的2022年度40項重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了詳細解讀和部署。
陳宇對總部人員提出4方面工作要求：
●講政治、顧大局，絕對忠誠
●勇創(chuàng )新、強開(kāi)放，解放思想
●講責任、擔使命，實(shí)干擔當
●轉作風(fēng)、強能力，團結奮進(jìn)
黨委書(shū)記、董事長(cháng) 王國華
王國華對集團總部早謀劃、早實(shí)施、快部署、快行動(dòng)的工作作風(fēng)和工作會(huì )上總部員工所展現出的只爭朝夕的良好精神風(fēng)貌給予充分肯定。
王國華指出：
●2021年集團各方面工作都有了較為明顯的改善，取決于以下5方面原因：
◆一是我們對建設國內知名的創(chuàng )新型企業(yè)集團的決心永不放棄
我們面對困難挑戰從未放棄，從來(lái)不曾頹廢，從來(lái)沒(méi)有退縮，從來(lái)沒(méi)有氣餒，這就是我們的“化工精神”，是領(lǐng)導班子高度統一的精神，是集團精神財富的傳承，是大家的希望所在。
◆二是以實(shí)際行動(dòng)，將“化工精神”轉化成為我們的發(fā)展藍圖
加強了“十四五”規劃與“3+1”各板塊、各企業(yè)規劃的銜接，細化完善“3+1”各板塊的規劃。各企業(yè)在做好規劃任務(wù)分解的同時(shí)，研究制定符合當前及今后一個(gè)時(shí)期首都產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)培育規劃，并加速推進(jìn)。
◆三是緊盯首都發(fā)展，確立戰略首務(wù)，實(shí)現化工價(jià)值
要想在首都北京立住腳，有我們的一席之地，就必須發(fā)揮化工的獨特價(jià)值，就要在聚焦首務(wù)工作上取得突破，就必須要打破傳統的思維定勢和習慣，就必須開(kāi)放創(chuàng )新、就必須加快干。
◆四是堅定不移的戰略執行，成為集團未來(lái)發(fā)展的重要保障
40條集團級重點(diǎn)工作和13項重中之重的任務(wù)，確定了集團公司領(lǐng)導班子及高管人員2022年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標分解表，要把這些具體任務(wù)變成“折子工程”，把“折子工程”變成實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。
◆五是敢于碰硬的精神是我們解決困難的前提
只有敢于迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，勇當“難題解決者”，集團面臨的困難才能徹底解決，才能讓大家看到希望、增強信心。
王國華強調：
●強化執行落實(shí)，加強管理賦能
◆一是提高站位，落實(shí)好總部職能作用
勇于實(shí)踐、勇于探索，堅持目標導向與問(wèn)題導向相結合，從服務(wù)首都發(fā)展、融入首都發(fā)展的高度，進(jìn)一步細化落實(shí)各板塊戰略和各職能戰略，研究板塊整體謀劃與集團“十四五”總體戰略的銜接。
◆二是要以“化工發(fā)展、我有責任”的信念，勇于擔當、服務(wù)賦能
總部存在的價(jià)值一定是基于服務(wù)企業(yè)的，這就要求總部的全體干部職工，在堅持原則的基礎上，要積極主動(dòng)指導幫助企業(yè)解決問(wèn)題。為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)賦能，就是推動(dòng)集團發(fā)展。
◆三是要不斷提升部室及個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力
要多學(xué)習，啟發(fā)思路、開(kāi)拓思維；多實(shí)踐，積累經(jīng)驗、提升能力；多培訓，增長(cháng)見(jiàn)識、更加系統；多付出，揚長(cháng)補短、查漏補缺；多接觸，對標優(yōu)秀、培養學(xué)習意識；多收集，了解市場(chǎng)、積累數據。
王國華要求：
●在強化黨的領(lǐng)導上下功夫
◆一是要全面加強黨的政治建設
要堅決落實(shí)今年研究確定的40項重點(diǎn)工作和“3+1”板塊具體工作。
◆二是要加強干部人才隊伍建設，打造良好的集團文化
積極推進(jìn)《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設三年行動(dòng)計劃》，聚焦“3+1”業(yè)務(wù)，打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍。
◆三是要把“嚴”的主基調長(cháng)期堅持下去，堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設
堅持從嚴從實(shí)，深入貫徹全面從嚴治黨戰略部署，持續發(fā)揮巡視巡察利劍作用，不斷完善集團黨委巡察上下聯(lián)動(dòng)監督，堅決做好后半篇文章。
王國華最后強調：
要緊繃疫情防控這根弦，嚴格按照規定落實(shí)健康監測的要求；確保安全生產(chǎn)和穩定，大事之年，切實(shí)維護集團安全穩定大局。
集團領(lǐng)導班子及高管人員講解2022年度重點(diǎn)任務(wù)
黨委副書(shū)記 吳瑞峰
黨委常委、副總經(jīng)理 孫紹剛
總會(huì )計師 呂德明
黨委常委、副總經(jīng)理 韓寶海
黨委委員、副總經(jīng)理 李效軍
黨委常委、紀委書(shū)記 張中原
黨委委員、總經(jīng)理助理 李泳
黨委委員、總經(jīng)理助理 陳紹洲
各部室負責人述職
黨委辦公室主任 劉毓
黨委組織部部長(cháng) 劉士義
黨委宣傳部部長(cháng) 儀忠
紀委副書(shū)記 王文波
工會(huì )常務(wù)副主席 劉巖松
辦公室主任 劉峰
科技規劃部（華騰創(chuàng )新院）部長(cháng) 趙欣
企業(yè)調整部部長(cháng) 楊捍軍
都市化工產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng) 楊曉峰
置業(yè)資源部部長(cháng) 高振宇
安全環(huán)保部部長(cháng) 馬明榮
財務(wù)部部長(cháng) 胡濟行
人力資源部部長(cháng) 安玹
審計部部長(cháng) 李曦
風(fēng)控法務(wù)部副部長(cháng) 丁靜