北搪公司是北京化工集團“3+1”業(yè)務(wù)中母體企業(yè)板塊的重要企業(yè)，2021年干得怎么樣？2022年以至“十四五”期間有何工作思路和舉措？工作中有什么具體困難？帶著(zhù)這些問(wèn)題，北京化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華于3月30日來(lái)到北搪公司調研，黨委副書(shū)記吳瑞峰及集團相關(guān)部室負責人一同調研，北搪公司黨委領(lǐng)導班子全體成員參加調研。
北搪公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周金陽(yáng)向王國華一行全面介紹了公司2021年總體工作情況、“十四五”期間總體發(fā)展思路及2022年工作計劃。
2021年，在4家母體企業(yè)管理整合的基礎上，集團黨委對另外5家母體企業(yè)、集體企業(yè)黨組織進(jìn)行整合，設置北搪公司黨委，實(shí)現了黨的領(lǐng)導體制創(chuàng )新、管理機制創(chuàng )新，以黨組織整合推動(dòng)企業(yè)整合，加快推動(dòng)母體企業(yè)瘦身健體、集約管理，是全年集團改革調整進(jìn)程中意義重大、里程碑式的一件大事。
北搪公司黨委成立后，管理科室從22個(gè)整合為7個(gè)，管理人員減少了40%多，辦公面積、管理費用等均大幅下降，企業(yè)整體效益明顯提高、管理效能顯著(zhù)提升，黨的領(lǐng)導、黨的建設、全面從嚴治黨一體推進(jìn)，有力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)踐證明，集團黨委確立“3+1”業(yè)務(wù)，確立母體企業(yè)板塊成為“3+1”重要組成部分，整合成立北搪公司黨委的決策是十分正確的。
在聽(tīng)取北搪公司總體情況匯報后，集團總部相關(guān)部室負責人結合分管工作，對北搪下一步工作開(kāi)展提出很好的意見(jiàn)和建議。
黨委副書(shū)記 吳瑞峰
吳瑞峰以“站位高、行動(dòng)快、有抱負、開(kāi)新局”充分肯定北搪公司前一階段工作并提出2點(diǎn)要求：
一是要從集團戰略全局高度充分認識母體企業(yè)板塊的重要作用，全力完成好集團“3+1”業(yè)務(wù)中母體企業(yè)板塊的使命任務(wù)；
二是要按照集團黨委總體部署，全力抓好北搪公司黨委、領(lǐng)導班子及人才隊伍建設。
黨委書(shū)記、董事長(cháng) 王國華
王國華對北搪公司黨委工作充分肯定后指出：
集團第四次黨代會(huì )確定“3+1”業(yè)務(wù)，并將母體企業(yè)板塊作為其重要組成部分，既是集團未來(lái)全面發(fā)展的需要，更是集團堅決貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委對集團信訪(fǎng)維穩工作總體要求的需要。這個(gè)板塊的干部職工們要提高認識、充滿(mǎn)信心，切實(shí)履行好集團黨委賦予的光榮使命和職責。
王國華強調：
北搪黨委自去年成立以來(lái)，做了大量卓有成效的工作，下一步，要繼續在以下幾方面工作上發(fā)力：
一是在充分借鑒黨組織整合經(jīng)驗的基礎上，加快行政隸屬關(guān)系整合，進(jìn)一步瘦身健體。
二是要以人為本切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作。要超前謀劃好處理歷史遺留問(wèn)題的工作方案；要做到科學(xué)分工，責任到領(lǐng)導、部門(mén)和具體經(jīng)辦人；要實(shí)現未訴先辦；要在實(shí)際工作中做深入細致的思想政治工作。
三是要在處理歷史遺留問(wèn)題，特別是復雜、難辦的問(wèn)題處置過(guò)程中培養人才、發(fā)現人才，為組織上輸送人才。
四是要切實(shí)完成好巡視巡察及審計問(wèn)題的整改工作，確保國有資產(chǎn)不流失。
五是要持續提高企業(yè)運行效益和效能。要在節支降本上做足功課，要在提供全方位服務(wù)過(guò)程中創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
王國華強調：
2022年是大事、喜事之年，將召開(kāi)黨的二十大和市第十三次黨代會(huì )，北搪公司黨委要堅決落實(shí)“看北京首先要從政治上看”的總要求，全力做好疫情防控和信訪(fǎng)維穩工作；公司各級干部要遵守中央八項規定精神，守住底線(xiàn)。
王國華最后表示：
集團黨委將永遠是北搪公司的堅強后盾，將切實(shí)指導、幫助公司解決運行中遇到的困難和問(wèn)題，支持公司更好更快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。