10月20日下午，北京化工集團召開(kāi)總部?jì)瓤伢w系優(yōu)化完善工作啟動(dòng)暨內控培訓會(huì )，黨委委員、副總經(jīng)理李效軍主持會(huì )議并提出工作要求。
啟動(dòng)會(huì )從五個(gè)方面對集團總部?jì)?yōu)化完善內控工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì )議要求，要聚焦集團“3+1”業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，適應總部機構改革最新形勢和外部監管要求，本著(zhù)全面梳理與重點(diǎn)優(yōu)化相結合、內控與信息系統流程相一致、內部管理與外部監管要求兼顧、集團主體作用與外部專(zhuān)業(yè)力量相協(xié)調、質(zhì)量效率統籌質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，開(kāi)展風(fēng)險識別、評估及風(fēng)險管理策略制定工作，并分七個(gè)階段對內控體系進(jìn)行診斷和優(yōu)化完善。
黨委委員、副總經(jīng)理 李效軍
李效軍要求，集團總部?jì)瓤伢w系優(yōu)化完善工作，要加強統籌、全員參與、密切協(xié)作、鍛煉隊伍、提升意識，切實(shí)把總部?jì)瓤毓芾硖岣叩揭粋€(gè)新的更高水平?？偛扛鞑渴乙獓栏衤鋵?shí)內控管理要求，與聘請的第三方事務(wù)所密切配合，力爭打造務(wù)實(shí)高效、高度融合的內控管理體系，為北京化工集團防范重大風(fēng)險提供強有力的保障。
第三方事務(wù)所相關(guān)人員以《內部控制體系優(yōu)化與完善》為題從為什么、是什么、怎么辦三個(gè)維度，對內控體系的優(yōu)化完善進(jìn)行了深度講解，給參訓同志講授了一堂生動(dòng)的內控專(zhuān)題課。
集團相關(guān)領(lǐng)導及高管人員，總部部室負責人、所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員，以及內控工作隊成員參加會(huì )議和培訓。