01
全面完成2022年度市國資委考核指標
在集團黨委堅強領(lǐng)導下，全系統各級黨組織和廣大黨員干部職工瞄準“3+1”業(yè)務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取、擔當作為、實(shí)干快干，加快推進(jìn)“十四五”規劃，深入實(shí)施“兩個(gè)改革三年行動(dòng)”，各方面工作取得了新進(jìn)展新成效。利潤總額完成市國資委考核值的111%，職工不斷分享企業(yè)改革發(fā)展成果。集團全體干部職工同心同德、干事創(chuàng )業(yè)、攻堅克難的凝聚力向心力創(chuàng )造力得到進(jìn)一步鞏固提升。
02
圓滿(mǎn)完成北京冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )、
全市疫情防控服務(wù)保障任務(wù)
2022年是黨的二十大、北京冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )、市第十三次黨代會(huì )召開(kāi)的大事喜事盛事之年，也是統籌經(jīng)濟發(fā)展與疫情防控的關(guān)鍵一年。在集團黨委領(lǐng)導下，全系統各級黨組織和全體干部職工堅持從政治上考量、在大局下行事，服務(wù)保障冬奧會(huì )、冬殘奧會(huì )，完成接待313名記者，為6家定點(diǎn)醫院提供醫用氧服務(wù)；服務(wù)保障疫情防控，提供3000多人集中隔離任務(wù)及醫用手套、醫用氧氣、環(huán)保試劑等大批物資保障任務(wù)，55名干部下沉。
03
貫通創(chuàng )新推進(jìn)
“黨的領(lǐng)導、黨的建設、全面從嚴治黨”
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展
集團黨委抓大事、議大事、定大事、促大事，確定年度40項重點(diǎn)任務(wù)，召開(kāi)2次常委會(huì )聽(tīng)取重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況；中心組學(xué)習創(chuàng )新，請化工行業(yè)專(zhuān)家和芯片企業(yè)專(zhuān)家講產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢；堅持班子帶頭，堅持以上率下，黨委常委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取集團班子成員全面從嚴治黨（黨建）“一崗雙責”工作匯報；創(chuàng )新開(kāi)展對各二級單位領(lǐng)導班子多維度、結構化的分析研判，構筑“1+N+1”工作體系；創(chuàng )新全面從嚴治黨（黨建）考核與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核掛鉤系數匹配方式，突出中心任務(wù)、強化黨建融合，以改革發(fā)展成效檢驗黨組織的工作和戰斗力；以職業(yè)經(jīng)理人方式選聘集團投資部部長(cháng)，敞開(kāi)社會(huì )化市場(chǎng)化用人大門(mén)；召開(kāi)2次信訪(fǎng)穩定暨接訴即辦工作座談會(huì )；建立向老同志定期通報工作、干部光榮退休歡送機制等；在《北京日報》等媒體刊發(fā)集團消息160余條，有力傳播北化聲音、展示北化形象；成功召開(kāi)第四次工代會(huì )。
04
創(chuàng )新驅動(dòng)攻關(guān)車(chē)載Ⅳ型儲氫瓶?jì)饶戧P(guān)鍵材料 產(chǎn)融結合邁出新步伐
以集團整體形象亮相服貿會(huì )6家企業(yè)成為“專(zhuān)精特新”
集團與京城機電共同投資3000萬(wàn)元成立華騰京研公司，開(kāi)展車(chē)載Ⅳ型儲氫瓶?jì)饶戧P(guān)鍵材料研發(fā)，引用創(chuàng )新機制，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用貫通，集中解決儲氫裝備關(guān)鍵材料“卡脖子”難題；華騰新材（股票代碼873721）完成在北交所新三板創(chuàng )新層掛牌，為打造集團上市平臺邁出關(guān)鍵一步；投資京國創(chuàng )優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金3億元項目，已完成一期出資額1.5億元繳納，為集團開(kāi)展產(chǎn)融結合開(kāi)辟新賽道；集團攜都市化工服務(wù)、高端制造、科技服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，首次以集團整體形象參展服貿會(huì )，打出“BCIGC”集團品牌，為開(kāi)拓國內外市場(chǎng)創(chuàng )造條件、搭建平臺；華騰新材“功能性單材化可高質(zhì)循環(huán)利用的塑料軟包裝關(guān)鍵材料創(chuàng )制與應用”項目榮獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎” ；試劑所被市國資委批準納入項目收益分紅政策范圍，華騰橡塑實(shí)施首次項目收益分紅；華騰新材、廣東國望、冀春新材料、華騰橡塑、瑞京公司、試劑所6家企業(yè)成為“專(zhuān)精特新”企業(yè)。
05
深化改革
完成國企改革三年行動(dòng)66項重點(diǎn)任務(wù)
推進(jìn)科學(xué)管理，不斷提升管理效能
集團黨委進(jìn)一步加強對“國企改革三年行動(dòng)”的領(lǐng)導，66項改革任務(wù)全面完成，集團與企業(yè)層面的公司治理與現代企業(yè)制度建設持續完善，打通了集團一二三全層級全覆蓋的任期制契約化管理的制度架構和機制流程，“深化勞動(dòng)用工和收入分配改革”16條措施向基層企業(yè)縱深推進(jìn)，集團二三級企業(yè)中層管理人員競聘上崗率達到67.09%，不勝任退出率達到5.96%，均高于市屬?lài)笃骄健?/p>
積極運用“戰略規劃—年度預算—計劃執行—運營(yíng)分析—績(jì)效考核—結果運用”科學(xué)管理方法。通過(guò)季度運營(yíng)分析會(huì )、半年工作會(huì )等形式提升工作節奏與效率，通過(guò)運用SMART、PDCA循環(huán)等管理工具提升科學(xué)管理水平。
06
筑牢風(fēng)險防控體系 信訪(fǎng)穩定暨接訴即辦工作6個(gè)月份并列市管企業(yè)第一名
解決一批老大難問(wèn)題進(jìn)一步強基固本
集團黨委調整信訪(fǎng)穩定和接訴即辦工作機制，形成領(lǐng)導班子成員雙包案機制，定期召開(kāi)信訪(fǎng)穩定接訴即辦座談會(huì )，充分調動(dòng)信訪(fǎng)穩定戰線(xiàn)干部職工積極性主動(dòng)性，集團信訪(fǎng)穩定暨接訴即辦工作6個(gè)月份并列市管企業(yè)第一名。
集團召開(kāi)首次法治建設大會(huì )暨法律、審計、巡察工作會(huì )；持續推進(jìn)各類(lèi)重大案件、重大風(fēng)險及歷史遺留問(wèn)題處理，“問(wèn)題庫”問(wèn)題數由158條減至69條，持續完善“風(fēng)險庫”；完善“六位一體”聯(lián)動(dòng)監督機制提升重大風(fēng)險防控能力；深化集團黨委董事會(huì )領(lǐng)導下的內部審計體制改革，形成集中與分散相結合的內部審計管理新模式。
歷史遺留的高德合力、智化宏等一批老大難問(wèn)題得到解決，完成10家企業(yè)退出等。
07
服務(wù)芯片企業(yè)等市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)北普入園項目開(kāi)工
“3+1”業(yè)務(wù)戰略首務(wù)板塊與首都北京契合度進(jìn)一步提升
積極配套微電子重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)倉儲服務(wù)，與燕東電子、長(cháng)鑫集電、中芯國際等單位簽署倉儲協(xié)議或戰略合作協(xié)議，處置危廢7000多噸；中央、市委督辦的北普入園項目已開(kāi)工建設；全力服務(wù)市應急局救災搶險應急物資儲備，儲備面積達6000平方米，成功承辦京津冀區域災后應急救助協(xié)同演練；持續推進(jìn)與中化環(huán)境合作；主動(dòng)承接市發(fā)改委下達的劇毒品庫搬遷任務(wù)。戰略首務(wù)板塊進(jìn)一步契合北京“四個(gè)中心”、“四個(gè)服務(wù)”，保障首都城市運行、服務(wù)北京重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)能力和水平進(jìn)一步提升。
08
集團董事會(huì )批復高純試劑項目
“3+1”業(yè)務(wù)高端制造板塊4大產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步充實(shí)完善
集團董事會(huì )批復總投資1.5億元年產(chǎn)11000噸高純試劑項目，承接該項目的華騰通廣已從華騰滄州完成分立注冊，通過(guò)補鏈強鏈，集團高端制造板塊4大產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步充實(shí)完善。PAE項目即將投料試車(chē)；國望退城入園項目開(kāi)工建設，寧波華騰首研工程塑料二期已獲批。
09
“3+1”業(yè)務(wù)置業(yè)資源板塊主動(dòng)融入城市更新
市網(wǎng)紅打卡地榜上有名
完成519戶(hù)服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)租金減免6000多萬(wàn)元，華騰易心堂文化園區再次成為市級文化園區，易心堂西四連環(huán)畫(huà)藝術(shù)空間成為北京市2022年度網(wǎng)紅打卡地。
10
“3+1”業(yè)務(wù)改革調整板塊 完成資源整合、瘦身健體
完成9家企業(yè)管理整合，人員集中辦公，承接集團公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理等職能，打造集團處理歷史遺留問(wèn)題、信訪(fǎng)穩定綜合管理平臺。