9月15日，北京化工集團召開(kāi)“奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)部署會(huì )，會(huì )議明確，利用今年最后100天時(shí)間，加緊追趕欠量，全力完成年度各項目標任務(wù)，黨委副書(shū)記吳瑞峰、副總經(jīng)理張榮寰出席會(huì )議，總會(huì )計師金黎明主持會(huì )議。
總會(huì )計師 金黎明
為持續鞏固拓展主題教育成果，將以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干不斷引向深入，激勵引導全系統干部職工堅定信心、勇克時(shí)艱，鼓足干勁、奮力拼搏，以全面完成年度目標任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)檢驗主題教育成效，北京化工集團發(fā)出“奮戰四季度 大干100天”動(dòng)員令。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰圍繞9個(gè)強化全面部署“奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)。
強化安全生產(chǎn)，抓好安全隱患大排查大整治工作；
強化分解落實(shí)，著(zhù)力完成任務(wù)指標；
強化對標提升，著(zhù)力推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造；
強化措施執行，著(zhù)力推進(jìn)項目進(jìn)度；
強化成本壓降，著(zhù)力提升盈利能力；
強化風(fēng)險管控，著(zhù)力壓降“兩金”規模；
強化科技創(chuàng )新，著(zhù)力提升企業(yè)競爭力；
強化黨建引領(lǐng)，著(zhù)力提升工作成效；
強化考核激勵，著(zhù)力提升干事活力。
張榮寰最后要求各企業(yè)要加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任，加強宣傳動(dòng)員。
黨委副書(shū)記 吳瑞峰
吳瑞峰緊扣“為什么？”和“怎么做？”2個(gè)主題作總結講話(huà)。
吳瑞峰指出：
當下正是爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)刻，“奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)是完成上級下達的考核目標的進(jìn)攻戰略，是認清大形勢、明確目標后的必要行動(dòng)。
吳瑞峰提出6方面工作要求：
一要認清形勢，提振信心。認清長(cháng)期向好的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，認清自身結構性矛盾，瞄準未來(lái)戰略目標，激發(fā)信心。
二要瞄準市場(chǎng)，強力攻堅。聚焦主業(yè)，凝聚攻堅合力，搶抓機遇，拓展市場(chǎng)，擴大銷(xiāo)售。
三要抓住指標，絕不松手。全系統從上到下要以落實(shí)指標為根本任務(wù)，全力奮戰。
四要細化管理，精準考核。各單位要層層分解落實(shí)目標，細化管理“顆粒度”，優(yōu)化內部機制，精準內部考核。
五要加強領(lǐng)導，認真組織。各單位要做好內部動(dòng)員工作，加大宣傳引導力度，鼓舞斗志，形成上下一心的良好局面。
六要上下協(xié)同，共克時(shí)艱。全系統要明確目標，協(xié)調推進(jìn)，順利完成全年目標任務(wù)。
集團總部相關(guān)部室人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各單位主要負責人，分管經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人力資源相關(guān)領(lǐng)導及人員在分會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。