4月26日，北京化工集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊旭輝到寧波華騰首研公司調研新項目、新裝置，參加重點(diǎn)制造企業(yè)一季度生產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )。他強調，要深入貫徹落實(shí)北京化工集團“231”戰略布局，聚力實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展，擼起袖子加油干，全面完成“雙過(guò)半”任務(wù)和全年任務(wù)指標。北京化工集團副總經(jīng)理張榮寰、總會(huì )計師金黎明、副總經(jīng)理劉毓參加調研。
楊旭輝現場(chǎng)調研了寧波華騰首研公司生產(chǎn)車(chē)間、立體倉庫、技術(shù)質(zhì)量中心，聽(tīng)取集團運營(yíng)與信息化部關(guān)于重點(diǎn)制造企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況及二季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)安排。六家重點(diǎn)制造企業(yè)逐一分析一季度量本利、市場(chǎng)、客戶(hù)情況，報告了降應收、去庫存、降費用、提質(zhì)增效的具體計劃及措施，明確提出了二季度各項任務(wù)指標，匯報了重點(diǎn)項目建設、投產(chǎn)試車(chē)、試運行等綜合情況。
張榮寰、金黎明、劉毓圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、成本管控、預算管理、項目建設、新興產(chǎn)業(yè)布局等方面提出具體工作要求。
楊旭輝充分肯定了重點(diǎn)制造企業(yè)一季度工作成效。他強調，北京化工集團的歷史傳承在制造業(yè)，要堅持高質(zhì)量發(fā)展，持續做優(yōu)做強。
●要注重創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新是企業(yè)的生命線(xiàn)，持續推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)的更新?lián)Q代、自主替代、產(chǎn)品迭代，要增加投入、購置科研設備、引入高端科技人才，持續增強創(chuàng )新發(fā)展力量。要積極創(chuàng )新對外合作模式，集團和所屬企業(yè)要加大科研投入力度，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)生物醫藥產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展，落實(shí)置業(yè)項目倍增計劃，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)集團揚帆再起航，各制造業(yè)企業(yè)要以創(chuàng )新精神再出發(fā)、再創(chuàng )業(yè)。
●要注重產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品。北京化工集團要秉持“百姓衣食住行、化工情系其中”文化理念，緊緊圍繞首都生物醫藥、新材料等高精尖產(chǎn)業(yè)、首都城市安全運行，擔當國企責任，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，展現化工價(jià)值，做好制造業(yè)延鏈補鏈，為服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。產(chǎn)品是企業(yè)的核心與生命，積極推進(jìn)產(chǎn)品高端化，品牌系列化、多樣化、標準化，豐富產(chǎn)品類(lèi)型，形成產(chǎn)品系列，拓展市場(chǎng)需求，提高議價(jià)能力、提升生產(chǎn)效率。
●要注重市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)。各企業(yè)要有自身的營(yíng)銷(xiāo)方案，圍繞北京大市場(chǎng)資源，落實(shí)“開(kāi)、守、挖、放”措施，建強工作機制，強化市場(chǎng)開(kāi)拓能力，深挖北京市場(chǎng)潛力。同時(shí)要強化服務(wù)理念，提升營(yíng)銷(xiāo)數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化水平，加快搭建供應鏈平臺，推進(jìn)可集成的供應鏈體系建設。
●要注重成本與效益。要認真分析同行業(yè)成本控制水平，科學(xué)評價(jià)，開(kāi)源節流，加強業(yè)財聯(lián)動(dòng)，強化兩級管理，落實(shí)每月、每季、每半年、全年的經(jīng)營(yíng)分析，做好成本費用控制，提高企業(yè)效益效率，努力完成經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。
●要注重建設與投產(chǎn)。要加強在建項目管理，落實(shí)可研管理、經(jīng)濟效益動(dòng)態(tài)分析、項目工期管理，關(guān)注可研報告涉及的市場(chǎng)、技術(shù)等重要條件的重大變化。高度重視產(chǎn)能管理，落實(shí)投產(chǎn)、達產(chǎn)時(shí)限，擴大經(jīng)營(yíng)規模，確保按照項目可行實(shí)現預期指標。
●要注重發(fā)展與安全。強化經(jīng)濟安全，落實(shí)業(yè)財聯(lián)動(dòng)及時(shí)調度機制，嚴控風(fēng)險。深化“六位一體”監督聯(lián)動(dòng)機制建設，高度重視、狠抓落實(shí)，堅決保障經(jīng)濟安全。強化生產(chǎn)安全，堅持“人民至上、生命至上”，確保干部職工生命財產(chǎn)安全，確保全系統安全穩定。
楊旭輝要求，重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)要制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，全力落實(shí)“雙過(guò)半”任務(wù)；要制定減虧增利的經(jīng)營(yíng)計劃，要落實(shí)時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)分解計劃；要嚴格落實(shí)《北京化工集團進(jìn)一步激勵干部擔當作為、真抓實(shí)干的若干措施》，制定切實(shí)可行、符合實(shí)際的激勵政策，激勵干部擔當作為，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)精氣神。
北京化工集團相關(guān)部室、重點(diǎn)制造企業(yè)負責人、分管經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、銷(xiāo)售負責人參加會(huì )議。