2024年7月19日，在北京化工集團召開(kāi)的年中工作會(huì )上，集團黨委首次全面系統提出了“三個(gè)北化”建設戰略方向。為全面展示“三個(gè)北化”建設一年來(lái)取得的階段性成果，《北京化工集團》微信公眾號、《北京化工》內刊特開(kāi)設“我與‘三個(gè)北化’建設共成長(cháng)”專(zhuān)欄，以講好北化發(fā)展故事、傳播北化發(fā)展聲音。
“北化模式”開(kāi)啟全面實(shí)施新篇章
秋高氣爽的北京，一處毗鄰北大、清華，看似不起眼的綠色施工圍欄竟悄無(wú)聲息地引起北大、清華、中科院等廣大生物醫藥者的熱情關(guān)注和翹首以待。北京化工集團華騰科技大廈，這座位于中關(guān)村核心區域的寫(xiě)字樓，將在數月的改造后“脫胎換骨”“華麗轉身”，成為北京化工集團“北化模式”的創(chuàng )新策源地。在海淀區以及市級相關(guān)部門(mén)大力支持下，在完成原合作單位騰退、項目設計、招投標等前期工作后，8月初，以華騰科技大廈為主體的科方孵化器轉型升級項目（二期）正式進(jìn)入施工階段。
有著(zhù)“北化模式”橋頭堡之稱(chēng)的科方孵化器，將在此次升級改造后，全力構筑“北化國際生物島”，以打造一公里“科學(xué)家鄰里中心”的獨特區位優(yōu)勢，激活“北化模式”“6+1+N” 空間功能布局體系，策源首都生物醫藥新質(zhì)生產(chǎn)力。
搶抓機遇 鑄未來(lái)
2024年7月19日，黨的二十屆三中全會(huì )剛剛閉幕，北京化工集團年中工作會(huì )搶抓先機，布局落子 “三個(gè)北化”建設，其中以生物醫藥產(chǎn)業(yè)為主導的“北化模式”吹響了沖鋒號。
時(shí)隔一年的2025年年中工作會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宇站在集團長(cháng)遠發(fā)展的高度特別強調，北京化工集團發(fā)展生物醫藥產(chǎn)業(yè)有技術(shù)創(chuàng )新、孵化轉化、產(chǎn)業(yè)承載、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和安全保障等方面的基礎和優(yōu)勢，面臨著(zhù)重大的發(fā)展機遇；機遇稍縱即逝，必須拿出“搶”的姿態(tài)、“爭”的勁頭，全力以赴抓項目、尋合作，爭取市、區各級部門(mén)方方面面的大力支持，加快推動(dòng)化工集團轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委舉旗定向，一子落下，滿(mǎn)盤(pán)兼活。
優(yōu)勢明顯 勇?lián)?/strong>
就在今年年中工作會(huì )召開(kāi)前，在與“北化模式”承載單位—北化生科干部職工交流座談時(shí)，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊旭輝就“集團為什么要干生物醫藥？”這個(gè)話(huà)題，用“三個(gè)‘有’”給予了明確回答，即“行業(yè)有前景、首都有需要、化工有基礎”。
楊旭輝進(jìn)一步指出，生物醫藥孵育孵化及智造的“北化模式”，是集團緊扣首都發(fā)展需要，結合自身資源稟賦探索出的新路子，相對于“北化方案”“北化服務(wù)”的以穩為主、穩中提升，“北化模式”是集團“進(jìn)”的主陣地，更是集團實(shí)現跨越式發(fā)展的重要引擎。如今，北化生科初步形成順應生物醫藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作機制，轉型發(fā)展，如巨輪轉向，“北化模式”使命光榮！
從1到10 燃星火
如何破局？北化生科已形成清晰的“解決方案”——“6+1+N”。
“1”，即構筑位于中關(guān)村核心區位的北化國際生物島，打造一公里“科學(xué)家鄰里中心”；“6”，即圍繞北京化工集團在亦莊、大興、朝陽(yáng)、順義、豐臺和通州擁有的6塊區域，建設6大特色園區；“N”，即未來(lái)向全國延伸的多個(gè)基地。“6+1+N”，即通過(guò)串聯(lián)各載體的產(chǎn)業(yè)功能，形成從實(shí)驗室到產(chǎn)業(yè)化的垂直轉化生態(tài)。作為“生物醫藥創(chuàng )新策源地”，北化國際生物島雖然正處于升級改造階段，但其主體——“5+2+3”，正穩步推進(jìn)。“5”，即聚焦細胞基因藥物、抗衰老藥械、新型抗體、高端醫療器械和AI數字健康5個(gè)細分賽道；“2”，即緊盯概念驗證和小試兩個(gè)環(huán)節；“3”，即提供檢驗檢測平臺、臨床前CRO和投融資服務(wù)3個(gè)增值服務(wù)。
“5+2+3”，囊括了北化生科構筑北化國際生物島所有主體工作。日前，由該公司主導的基因測序平臺已正式投入運營(yíng)，客戶(hù)時(shí)間成本和經(jīng)濟成本明顯降低，這將大大滿(mǎn)足周邊科研團隊及企業(yè)的測序需求。圍繞5個(gè)細分賽道，公司已儲備70余個(gè)招商投資項目，其中概念驗證和小試階段項目，已經(jīng)與北化國際生物島進(jìn)行匹配，同時(shí)，遴選出4個(gè)潛在投資標的。北化生科已完成“6+1”地塊一園一特色的產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng )新醫藥智造園、高端醫療器械園……每個(gè)地塊正在生物醫藥產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下萌動(dòng)著(zhù)新的發(fā)展機遇。從1到10，北化生物醫藥的“星星之火”，正在燃起！
邁向市場(chǎng) 聚燎原
“先‘沾’再‘占’。‘沾’上生物醫藥，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，聚焦要素資源，最終在行業(yè)核心賽道‘占據’重要位置，加快打造市屬藥企國資平臺。”新生的北化生科立足北京化工集團既有優(yōu)勢，以“沾”的策略，“占”的決心，助力創(chuàng )新、擁抱市場(chǎng)。
3月下旬，北化生科作為中關(guān)村論壇會(huì )員單位，代表北京化工集團首次亮相這一國際舞臺。在這一席難求的展會(huì )上，北化生科展示了北京化工集團“北化模式”在生物醫藥領(lǐng)域的愿景使命與創(chuàng )新成果，推介了公司資源優(yōu)勢與服務(wù)模式，向外界傳遞出“打造國際生物島，策源新質(zhì)生產(chǎn)力”的美好愿景。
就在論壇舉辦期間，北化生科與懷柔科學(xué)城生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院，正式簽署戰略合作協(xié)議，雙方將就引領(lǐng)生命科學(xué)創(chuàng )新、加速科技成果轉化進(jìn)行深入合作。5月下旬，北化生科還與百圖生科進(jìn)行了合作洽談，雙方圍繞人工智能（AI）技術(shù)與生物醫藥領(lǐng)域深度融合達成合作意向……星火之光，正匯聚燎原之勢！
只為打贏(yíng) 提效率
“戰略引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、效率筑基”——北化生科經(jīng)營(yíng)管理理念。在“高投入、高風(fēng)險、高回報、長(cháng)周期”的“三高一長(cháng)”行業(yè)競爭中，北化生科正力求打造既符合國企監管要求，又符合市場(chǎng)化特點(diǎn)的創(chuàng )新轉化效率倍增“生科模式”。
人才建設是公司成長(cháng)的根本。緊扣5大核心賽道，北化生科圍繞“以人才鏈強創(chuàng )新鏈，以創(chuàng )新鏈促產(chǎn)業(yè)鏈”主線(xiàn)，建立“管理序列、專(zhuān)業(yè)序列”雙通道培養體系。針對公司初創(chuàng )期特點(diǎn)，有針對性地實(shí)施“高端領(lǐng)軍人才突破 + 青年技術(shù)骨干儲備 + 復合型管理人才培養”的分層策略。截至7月底，北化生科已完成多輪招聘工作，組建起公司運營(yíng)團隊雛形。
與此同時(shí)，北化生科已完成全員績(jì)效考核系統性設計，構建起可量化、可執行的“一人一崗一考核”的績(jì)效指標，并配套制定了分層分類(lèi)的績(jì)效考核方案，實(shí)現戰略導向與績(jì)效管理的有效銜接。在合規管理方面，北化生科以“合規筑基+創(chuàng )新賦能+黨建引領(lǐng)”為底層邏輯，融合生物醫藥行業(yè)高監管特性和國有企業(yè)政治屬性，形成兼具剛性底線(xiàn)與柔性創(chuàng )新的制度體系。
此外，北化生科完成了公司常年法律顧問(wèn)選聘，引入了專(zhuān)業(yè)法律團隊為公司提供常態(tài)化法律服務(wù)；推進(jìn)3家律所入庫集團中介庫工作；對接了7家商標代理機構，用最小成本、最高效能推進(jìn)公司商標注冊工作……在創(chuàng )業(yè)中“淬火”，北化生科于市場(chǎng)打拼中蛻變。
擊鼓催征，必將奮楫揚帆。作為有著(zhù)近70年發(fā)展歷史的北京化工集團，在新時(shí)代首都發(fā)展的大道上，攜“三個(gè)北化”建設闊步前行，特別是“北化模式”，是北京化工集團黨委以敢為人先的魄力制定的集團長(cháng)遠發(fā)展戰略。我們堅信，只有以創(chuàng )業(yè)的雄心搶抓機遇，以從0到1、從1到10、從10到100的自信融入到集團轉型發(fā)展中，北京化工集團必將有個(gè)美好宏偉的未來(lái)！