2021年上半年，在全系統干部職工共同努力下，北京化工集團實(shí)現‘雙過(guò)半’。今年以來(lái)，在落實(shí)疫情防控長(cháng)效機制，夯實(shí)安全環(huán)保根基基礎上，全系統上下全面推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案，狠抓‘三降一減一提升’，各二級單位全面落實(shí)集團工作會(huì )精神，聚焦50項重點(diǎn)工作，特別是8項重中之重任務(wù)，經(jīng)濟效益穩步提升。
華騰拓展
2021年上半年，華騰拓展上下一心、共同努力，完成了年度預算營(yíng)業(yè)收入的52.8%；利潤總額完成年度考核指標進(jìn)度的60%，實(shí)現了“雙過(guò)半”，為全年各項任務(wù)目標的最終完成奠定了堅實(shí)基礎。
早在今年年初，華騰拓展就細化目標，強化經(jīng)營(yíng)激勵機制，積極組織經(jīng)營(yíng)管理人員深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，認真分析市場(chǎng)價(jià)格影響因素，科學(xué)做好價(jià)格預測。同時(shí)，加強合同履約監督，強化應收賬款管理，努力把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降到最低。
此外，拓展公司積極創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，拓寬廣告宣傳推廣渠道，加大對公司各項目空置面積的營(yíng)銷(xiāo)力度；一方面借助北交所平臺，完成了1萬(wàn)余平米的公開(kāi)掛牌工作，另一方面利用VR技術(shù)，實(shí)現商業(yè)樓宇的全景電子化，并制定推廣方案，打通互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
下半年，華騰拓展公司將繼續緊盯經(jīng)營(yíng)指標不放松，加大工作力度，降低空置率，努力完成年度預算與年度考核指標。
華騰橡塑
2021年上半年，華騰橡塑營(yíng)業(yè)收入比去年同期有大幅增長(cháng)，利潤總額則完成上半年預算進(jìn)度的107.8%。
2021年，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)穩定運行，華騰橡塑及時(shí)根據市場(chǎng)情況調整價(jià)格，公司繼續推進(jìn)內銷(xiāo)市場(chǎng)增量，結合“三品”戰略，抓好產(chǎn)品銷(xiāo)售向日用品一條龍聯(lián)營(yíng)發(fā)展，以不同檔次、不同產(chǎn)品實(shí)現多品種吸引客戶(hù)。
在銷(xiāo)售方面，華騰橡塑專(zhuān)門(mén)建立區域劃分和經(jīng)銷(xiāo)商制度，設立了10個(gè)外地經(jīng)銷(xiāo)商。今年以來(lái)，各地經(jīng)銷(xiāo)商已代理銷(xiāo)售華騰橡塑自有品牌手套產(chǎn)品120萬(wàn)副，實(shí)現銷(xiāo)售收入632萬(wàn)元。這一新的經(jīng)營(yíng)機制對鞏固和拓展自有品牌，推銷(xiāo)新產(chǎn)品，起到了積極作用。
下半年，華騰橡塑將繼續全面落實(shí)指標分解，每月加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，落實(shí)責任成本考核指標體系；嚴格落實(shí)各項“三降一減一提升”指標要求，深入推動(dòng)“三品”戰略實(shí)施；加快材料替代研發(fā)，替代使用低價(jià)材料，降低材料成本，做好設備改進(jìn)、提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。
化研院
上半年，受世界疫情及整體市場(chǎng)環(huán)境不佳的影響，化研院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續面臨市場(chǎng)考驗。面對壓力，化研院干部職工主動(dòng)適應變化，積極作為，取得了時(shí)間過(guò)半，主要指標過(guò)半的較好成績(jì)，其中營(yíng)業(yè)收入完成預算指標的61.71%。特別是首研公司，上半年銷(xiāo)售量同比增加68.62%，銷(xiāo)售額同比增加94.2%。分別完成預算指標的52.72%和62.43%。
今年以來(lái)，改性工程塑料行業(yè)主要原材料價(jià)格飆升，這給首研公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大困難。面對壓力，首研公司緊貼市場(chǎng)，加快產(chǎn)品周轉，有效降低價(jià)格波動(dòng)影響，扭轉不利局面，業(yè)務(wù)和利潤均恢復到正常狀態(tài)。同時(shí)，克服市場(chǎng)變化劇烈的不利因素，公司通過(guò)內部挖潛對沖外部風(fēng)險。上半年在流動(dòng)資產(chǎn)周轉、穩定產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝配方、材料國產(chǎn)化替代等方面做了大量工作，取得明顯效果。首研公司堅持以客戶(hù)需求為導向，積極幫助客戶(hù)降低成本，完善客戶(hù)保障系統建設。
此外，在科技服務(wù)業(yè)行業(yè)需求整體減弱的情況下，強化精準招商，變“坐商”為“行商”。上半年引進(jìn)關(guān)聯(lián)度強、技術(shù)水平高的幾家創(chuàng )新企業(yè)、創(chuàng )新項目，孵化器出租率由年初的72.2%提升至86.5%。逐步走出疫情的影響，迎來(lái)發(fā)展的新階段。同時(shí)，化研院注重資源整合，利用獨特的稟賦，強化與行業(yè)重要企業(yè)、相關(guān)方交流合作，挖掘資質(zhì)、資格、資源的協(xié)同效應，釋放要素整合效應。在上半年，化研院科方孵化器公司獲得了“北京市科技企業(yè)孵化器”資質(zhì)。
下半年，化研院“指標不減，任務(wù)不變”。繼續加大科研體系建設，用好的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求；按照集團公司要求，切實(shí)做好PAE產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售導入工作；著(zhù)重抓好首研二期項目開(kāi)發(fā)、混合所有制改革等工作。全體員工扎實(shí)做好各項重點(diǎn)工作，凝心聚力完成全年各項目標，奮發(fā)有為助力化研院高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開(kāi)好局起好步。
化工廠(chǎng)
上半年，化工廠(chǎng)營(yíng)業(yè)收入完成全年預算指標的72.37%，其中，環(huán)保試劑營(yíng)收完成全年預算的73.67%。
近年來(lái)，化工廠(chǎng)充分利用“北化”品牌的影響力及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、管理等優(yōu)勢，增加環(huán)保試劑的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，試劑種類(lèi)不斷增加，產(chǎn)量不斷擴大。此外，化工廠(chǎng)持續推進(jìn)“京內轉型”工作的升級改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，把經(jīng)營(yíng)理念逐步從產(chǎn)品供應向綜合服務(wù)轉變，積極融入大興化工基地?；窐屑~體系。
隨著(zhù)環(huán)保試劑市場(chǎng)占有率明顯提升，為了保證市場(chǎng)需求，化工廠(chǎng)環(huán)保試劑、試劑包裝、倉儲科等重點(diǎn)部門(mén)在黨員帶領(lǐng)下奮戰一線(xiàn)、加班加點(diǎn)，保證了市場(chǎng)供應。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，截止六月底，各項工作都完成了預期目標，為完成全年指標打下了良好的基礎。
下半年，化工廠(chǎng)將繼續拓展環(huán)保試劑市場(chǎng)空間，同時(shí)規范設備設施和職工隊伍管理，提升企業(yè)競爭力。
試劑所
上半年，試劑所營(yíng)業(yè)收入完成預算59.5%；利潤總額完成預算248%。圓滿(mǎn)完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃任務(wù)，實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。
今年以來(lái)，試劑所干部職工克服疫情波動(dòng)、物流鏈、資金鏈緊張，重大活動(dòng)停限產(chǎn)、新品開(kāi)發(fā)等重重困難，以服務(wù)客戶(hù)為核心，于不利的形勢下尋找先機，于突發(fā)的市場(chǎng)變化中尋求突破，全力保證客戶(hù)需求，保證了市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，試劑所在生產(chǎn)方面科學(xué)排產(chǎn)、壓實(shí)責任，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量供應。
今年正值建黨一百周年，試劑所全體共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、關(guān)鍵任務(wù)扛得起、核心問(wèn)題有辦法，充分彰顯了先鋒模范作用，有力推動(dòng)了“雙過(guò)半”任務(wù)的完成。
下半年，試劑所全體干部職工將繼續保持拼搏作風(fēng)，凝心聚力，鼓足干勁力爭超額完成全年任務(wù)目標。
華騰通標
上半年，華騰通標營(yíng)業(yè)收入完成全年預算的51%；利潤完成全年預算的53.5%。
今年以來(lái)，通標公司在抓好疫情防控常態(tài)化和安全生產(chǎn)工作基礎上，加強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展。上半年，公司超進(jìn)度保質(zhì)保量地完成了阻尼器檢測項目，提前取得項目資質(zhì)授權。
在公司管理方面，華騰通標研究制定轉企改制實(shí)施方案，推進(jìn)改制轉企工作；籌備化工站資質(zhì)到期復評和擴項工作；參與科研院所組織的科技開(kāi)發(fā)及行業(yè)標準的修訂工作；加快管理人才培養，探索多渠道招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
下半年，華騰通標將持續關(guān)注并參與各級政府部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查工作，提供有效的技術(shù)支撐，重點(diǎn)是危險化學(xué)品類(lèi)檢測業(yè)務(wù)；增加城市運行服務(wù)的檢測能力，利用優(yōu)勢檢測項目，挖潛多元服務(wù)方式，拓展發(fā)展空間。
華騰丹陛華
上半年，華騰丹陛華經(jīng)營(yíng)利潤完成預算指標的57.94%。上繳集團公司經(jīng)營(yíng)收益完成全年預算的55.47%。
2021年，華騰丹陛華在做好疫情防控常態(tài)化基礎上，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃，有序推進(jìn)“三降一減一提升”。通過(guò)降杠桿，資產(chǎn)負債率比年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；通過(guò)降“兩金”，低效無(wú)效存貨和長(cháng)期應收賬款顯著(zhù)下降；通過(guò)降成本，成本費用占營(yíng)業(yè)收入比重較年度控制目標節約了0.7個(gè)百分點(diǎn)。
此外，丹陛華公司通過(guò)扭虧增盈、調整、整合、改革、退出，大力壓縮虧損租戶(hù)戶(hù)數，各項目管理部確保租金按時(shí)收取，優(yōu)化租戶(hù)的整合，提高公司閑置場(chǎng)所的出租率和利用率。
下半年,華騰丹陛華將充分挖掘現有房地產(chǎn)置業(yè)資源，使其利用率達到最大化，同時(shí)進(jìn)一步加強成本控制，不斷強化制度建設。