面對不容樂(lè )觀(guān)的疫情防控形勢，華騰橡塑公司堅決扛起保障首都醫用手套充足供應的國企政治責任，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢穩中向好，截至4月底，公司利潤總額完成全年目標進(jìn)度34.4%。
高站位抓產(chǎn)能保供應
隨著(zhù)首都各大醫院及醫療機構醫用手套需求量的增長(cháng)，華騰橡塑公司從講政治高度保產(chǎn)保供，醫用手套生產(chǎn)單位——瑞京公司更是未雨綢繆，打出提前量，抓生產(chǎn)保供應。
瑞京公司全面貫徹華騰橡塑公司黨委提出的保產(chǎn)保供工作總要求，積極調整產(chǎn)能，提高生產(chǎn)線(xiàn)綜合開(kāi)機率，保證產(chǎn)品綜合合格率。當前，瑞京公司生產(chǎn)線(xiàn)、檢測、包裝等各個(gè)工位前一派繁忙景象。生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力晝夜不停、工人們加班加點(diǎn)生產(chǎn)；包裝車(chē)間的工人對成品嚴格把關(guān)，配合檢驗員層層檢查，盡全力保障產(chǎn)品質(zhì)量。
公司的黨員同志們帶頭抓生產(chǎn)，堅守支部劃分的黨員責任區，時(shí)刻關(guān)注各自責任區內職工情況，督促職工主動(dòng)配合核酸檢測，堅持精準抓好每日人員到崗情況，以及每名在崗員工精神狀態(tài)，確保生產(chǎn)線(xiàn)高效穩定運行。
轉觀(guān)念拓市場(chǎng)降成本
進(jìn)入二季度以來(lái)，面對困難和挑戰，華騰橡塑公司全體干部職工始終保持干事的勁頭，努力追趕進(jìn)度指標，特別是4月底以來(lái)，公司一邊保供主要醫院及醫療機構，一邊積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售收入。
開(kāi)拓市場(chǎng)，公司立足當下發(fā)展環(huán)境，積極轉變觀(guān)念謀求發(fā)展新思路。面對市場(chǎng)挑戰，公司擴大銷(xiāo)售人才隊伍，對新招聘的銷(xiāo)售人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，做到因材適用，人盡其才。在銷(xiāo)售策略上，進(jìn)一步明確銷(xiāo)售工作要積極抓訂單、跑市場(chǎng)，主動(dòng)參加全國勞保會(huì )、百貨會(huì )、廣交會(huì )等，拓展國內各個(gè)省市的代理和勞?？蛻?hù)，加大考察調研，分析主要市場(chǎng)和客戶(hù)需求，以增強品牌影響力，擴大市場(chǎng)占有率。
開(kāi)拓線(xiàn)下與線(xiàn)上推廣雙促進(jìn)。今年以來(lái)，公司繼續加強與天貓、京東、多點(diǎn)等網(wǎng)站的合作，積極推廣家用手套、橡膠板等產(chǎn)品，提高線(xiàn)上銷(xiāo)售收入。
在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行的前提下，公司嚴格控制負債規模，嚴控兩金增量上絲毫不手軟。在存貨方面，公司采取多種必要措施減少周轉產(chǎn)品，加大力度消化積壓庫存；在應收賬款方面，則發(fā)動(dòng)各部室配合財務(wù)部門(mén)梳理長(cháng)期應收款項，制定清欠措施，明確清欠期限，力求多措并舉清收欠款，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)掃除障礙。