目標不變 指標不減
全力沖刺年度目標任務(wù)
7月15日，北京化工集團年中工作會(huì )召開(kāi)后，全系統各板塊、各單位認真傳達學(xué)習兩個(gè)工作報告特別是黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華的總結講話(huà)精神。大家按照“目標不變、指標不減，全力沖刺年度目標任務(wù)”總要求，總結上半年、對照存在問(wèn)題制定下半年工作措施。本微信公眾號特開(kāi)設“貫徹半年會(huì )”欄目，推出各板塊、各單位全面學(xué)習貫徹年中工作會(huì )精神情況。
7月28日，北京化工集團改革調整板塊召開(kāi)落實(shí)年中工作會(huì )部署會(huì )暨管理整合調整工作啟動(dòng)會(huì )。北京化工集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳宇出席會(huì )議并作總結講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理李效軍出席會(huì )議并提出工作要求，企業(yè)調整部部長(cháng)楊捍軍主持會(huì )議。
會(huì )上公布了改革調整板塊管理整合調整方案主要內容。該方案明確：此次調整以北搪公司承接改革調整板塊主業(yè)為平臺，實(shí)現集中統一管理，是在完成前期整合調整基礎上的進(jìn)一步深化。調整范圍包括染料廠(chǎng)、環(huán)球橡膠廠(chǎng)、華新公司、三產(chǎn)勞服等10家單位。
北搪公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周金陽(yáng)等領(lǐng)導就調整工作安排、需調整的幾家單位做好社會(huì )維穩風(fēng)險評估進(jìn)行了部署。改革調整板塊各單位及集團參會(huì )部室進(jìn)行了交流發(fā)言，大家紛紛表示將全力推進(jìn)、積極配合、嚴格執行，在各自職責范圍內將“調整方案”落實(shí)落地。
黨委委員、副總經(jīng)理 李效軍
李效軍對上半年改革調整板塊各項工作給予了充分肯定；對貫徹落實(shí)集團年中工作會(huì )，做好板塊下半年工作特別是調整工作提出五點(diǎn)明確意見(jiàn)：一是堅持依法依規；二是堅持公開(kāi)公正；三是堅持以人為本；四是堅持原則；五是堅持穩步推進(jìn)。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 陳 宇
陳宇在總結講話(huà)時(shí)指出：
● 集團第四次黨代會(huì )確立的“3+1”業(yè)務(wù)戰略，“+1”指的就是改革調整板塊。改革調整板塊是集團四梁八柱之一，是支撐集團健康穩定發(fā)展的重要力量，板塊的主要任務(wù)就是“擴大母體企業(yè)、集體企業(yè)及其他非經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的管理整合”。為此，要做好存量資源利用，打造為一體化業(yè)務(wù)平臺。
● 改革調整板塊管理整合調整方式多樣，要尊重歷史、嚴守法規、敢于擔當、直面問(wèn)題、維護穩定，推動(dòng)方案落實(shí)落地。
● 改革調整板塊平臺要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在打造一體化平臺的同時(shí)，主動(dòng)融入第二主業(yè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供服務(wù)保障。
陳宇最后要求，管理整合調整工作要在北搪公司黨委的統一領(lǐng)導下進(jìn)行，大家要團結一心、步調一致，在確保安全穩定的基礎上，推動(dòng)管理整合調整工作順利完成。
集團相關(guān)部室負責人，改革調整板塊企業(yè)領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。