目標不變 指標不減 全力沖刺年度目標任務(wù)
7月15日，北京化工集團年中工作會(huì )召開(kāi)后，全系統各板塊、各單位認真傳達學(xué)習兩個(gè)工作報告特別是黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華的總結講話(huà)精神。大家按照“目標不變、指標不減，全力沖刺年度目標任務(wù)”總要求，總結上半年、對照存在問(wèn)題制定下半年工作措施。本微信公眾號特開(kāi)設“貫徹半年會(huì )”欄目，推出各板塊、各單位全面學(xué)習貫徹年中工作會(huì )精神情況。
上半年，北搪公司干部職工圍繞集團戰略，以改革攻堅的執著(zhù)將“+1”戰略引向深入，有序推進(jìn)企業(yè)整合，經(jīng)濟效益穩步提升，利潤完成全年預算指標的51.2%，實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
北搪公司嚴格落實(shí)北京化工集團黨委工作部署，依據《北京化工集團母體企業(yè)整合方案》的整體部署，以北搪為存續單位的母體企業(yè)管理整合第一階段工作已見(jiàn)成效，同時(shí)服務(wù)經(jīng)營(yíng)，安全穩定，接訴即辦等各項工作穩步推進(jìn)。
下半年，北搪公司面臨的各項任務(wù)依然艱巨，9家單位的歷史遺留問(wèn)題處理存在著(zhù)諸多內、外部矛盾、困難與壓力。面對困難和挑戰，北搪公司黨委將加大宣傳教育力度，穩定職工隊伍，克服困難，凝聚力量，繼續細化完善“+1”板塊規劃，按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)母體企業(yè)整合調整落實(shí)落地，全面完成以北搪公司為管理平臺，對環(huán)球、染料、華新、三產(chǎn)、集體資產(chǎn)協(xié)會(huì )、大有、天友、粘合劑等企業(yè)的整合調整工作。
在確保統一原則下，北搪公司協(xié)調推動(dòng)原各單位工作，處理好歷史遺留問(wèn)題；注重發(fā)揮北京化工集團非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦公室的職能作用，對接北京化工集團所屬非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的企業(yè)，盡快進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，做好涉及非經(jīng)管理的信訪(fǎng)維穩工作；做好資產(chǎn)和職工隊伍的全面安全穩定；做好宿舍及家屬院的安全管理，統籌安排和推進(jìn)北搪公司各項工作任務(wù)。