1月10日，北京化工集團置業(yè)資源板塊召開(kāi)年度工作會(huì )暨2023年度一季度開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議全面總結置業(yè)資源板塊2022年工作，按照集團2023年度工作會(huì )下達給置業(yè)資源板塊的經(jīng)濟指標和重點(diǎn)任務(wù)，立足一季度開(kāi)門(mén)紅，安排部署落實(shí)集團工作會(huì )精神的具體措施。北京化工集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳宇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、總經(jīng)理助理李泳出席會(huì )議。
置業(yè)資源板塊各企業(yè)作工作匯報，集團置業(yè)資源部及相關(guān)職能部室負責人從總體工作安排、安全管理、合規經(jīng)營(yíng)等不同角度對置業(yè)資源板塊各企業(yè)提出工作要求和意見(jiàn)建議
黨委委員、總經(jīng)理助理 李 泳
李泳在講話(huà)時(shí)要求，板塊各企業(yè)要將集團工作會(huì )對置業(yè)資源板塊提出的要求，貫徹落實(shí)到各企業(yè)年度各項工作中去，進(jìn)一步明確板塊各企業(yè)9項重點(diǎn)工作任務(wù)。李泳強調，要按照結果倒排工期，任務(wù)分解到月、季、半年、年度等關(guān)鍵節點(diǎn)，最終確保按時(shí)完成各項任務(wù)。李泳還解讀了“一體兩翼”、“一穩三新”等工作思路。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 陳 宇
陳宇在總結講話(huà)時(shí)，首先對置業(yè)資源板塊2022年度取得的經(jīng)營(yíng)管理成果予以充分肯定。強調，各企業(yè)要充分認識置業(yè)資源板塊在北京化工集團“3+1”戰略發(fā)展中的重要作用，努力提升置業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)效益和效率。
陳宇指出：
● 提高政治站位，梳理置業(yè)資源業(yè)態(tài)和特點(diǎn)，以“融入四個(gè)中心、加持科技服務(wù)”為切入點(diǎn)，提升服務(wù)首都質(zhì)量，創(chuàng )新置業(yè)管理模式，提升資產(chǎn)收益和回報；
● 繼續加強本質(zhì)安全管理理念，提升置業(yè)資產(chǎn)軟硬件設備設施配備和升級換代，提高置業(yè)資產(chǎn)安全管理能力建設；
● 強化對標管理，細化量化指標，按照2023年國資委1號文“保增長(cháng)、保貢獻、保開(kāi)工、保運行、保安全”的“五保”要求，全力確保“開(kāi)門(mén)紅”；
● 創(chuàng )新激勵機制，強力壓降管理成本，提升人工效率和運營(yíng)效率，倡導多種形式的團隊激勵、個(gè)人激勵政策；
● 不甘現狀，加速提升，在完成置業(yè)資源板塊三年行動(dòng)方案的基礎上，突破年度增長(cháng)率，突破業(yè)態(tài)模式；
● 積極開(kāi)展存量資源整合，主動(dòng)引進(jìn)合作方，圍繞“三城一區”平臺和城市更新政策，提前謀劃存量資源轉型，解放思想，用新視角挖掘新業(yè)態(tài)、新方向；
● 嚴肅對待預算指標，確保計劃的嚴肅性、可靠性；
● 加快歷史遺留問(wèn)題的處理和解決，要有高度的責任感，推進(jìn)問(wèn)題逐步解決。