10月13日，北京化工集團高端制造業(yè)板塊召開(kāi)三季度運營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議旨在對板塊三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全面總結評議，肯定成績(jì)、查找不足，對四季度工作進(jìn)行動(dòng)員部署。副總經(jīng)理張榮寰、總會(huì )計師金黎明出席會(huì )議。
會(huì )議通報了板塊三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況和9月份警示結果，詳細分析和總結宏觀(guān)經(jīng)營(yíng)形勢以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)針對“奮戰四季度 大干100天”專(zhuān)項行動(dòng)、新產(chǎn)品謀劃、“三品”工作以及明年預算工作進(jìn)行了部署。
5家重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)分別結合自身情況對三季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析，重點(diǎn)是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃產(chǎn)生偏差的原因，全面安排四季度工作計劃和專(zhuān)項行動(dòng)。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰在總結講話(huà)時(shí)指出：
● 錨定目標、聚力攻堅，確保“大干100天”取得實(shí)效。
各單位要主動(dòng)作為，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化排產(chǎn)，精心組織，科學(xué)管理；挖潛增效，嚴控成本費用。提高盈利水平，落實(shí)降本增效；創(chuàng )新驅動(dòng)，抓好新品開(kāi)發(fā)，持續加大科技研發(fā)投入，加快科技成果轉化，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。
● 多措并舉、齊抓共管，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩定。
各單位要強化“兩金”壓降，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。提高風(fēng)險防控能力，加強資金預警分析和資金管理；壓實(shí)責任，樹(shù)牢底線(xiàn)思維。加強安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做到隱患排查不到位不放過(guò)，安全責任不落實(shí)不放過(guò)，整改措施不到位不放過(guò)。
● 統籌謀劃、精準測算，確保預算編制科學(xué)合理。
各單位要圍繞戰略目標和“十四五”規劃，研判宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合自身實(shí)際，充分利用大數據，結合市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)預算為基礎，合理配置資源，實(shí)現人財物聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)。
運營(yíng)與信息化部、財務(wù)部負責人現場(chǎng)參加會(huì )議，高端制造業(yè)板塊企業(yè)負責人、主管經(jīng)營(yíng)及財務(wù)負責人以視頻形式參加會(huì )議。