2月28、29日，北京化工集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊旭輝，總會(huì )計師金黎明，總經(jīng)理助理李泳到武夷山項目現場(chǎng)調研指導工作。
楊旭輝一行抵達北化房地產(chǎn)公司所屬武夷山風(fēng)景房地產(chǎn)公司后，冒雨直奔項目現場(chǎng)，全面調研項目現場(chǎng)銷(xiāo)售、管理、服務(wù)，以及未開(kāi)發(fā)區域地質(zhì)地貌、基礎設施基本情況，并現場(chǎng)考察了周邊競品項目。
楊旭輝聽(tīng)取了北化房地產(chǎn)主要負責人關(guān)于武夷山風(fēng)景房地產(chǎn)公司資金投入、市場(chǎng)銷(xiāo)售及下一步工作思路的專(zhuān)題匯報，圍繞集團戰略部署、企業(yè)品牌品質(zhì)、市場(chǎng)拓展、資產(chǎn)價(jià)值提升等方面與大家進(jìn)行交流。
楊旭輝強調：
要統一思想認識。嚴格落實(shí)北京化工集團黨委、董事會(huì )作出的工作部署，實(shí)現工作方案最優(yōu)化、集團利益和北化房地產(chǎn)公司及股東利益最大化；緊緊圍繞集團整體發(fā)展大局，集中力量、集中資源辦大事。
要挖掘項目潛質(zhì)。通過(guò)深入分析屬地銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)態(tài)勢、市場(chǎng)化融資的優(yōu)劣勢，對未來(lái)項目的市場(chǎng)進(jìn)行細分，明確市場(chǎng)對象，盡力將項目的潛在價(jià)值展示出來(lái)。
要實(shí)現一體化運營(yíng)。整個(gè)項目要與酒店、高端運動(dòng)配套設施、公寓、會(huì )展中心一體化統籌考慮，實(shí)現資源共享，打造整體生態(tài)、提升整體價(jià)值。
要提升項目品質(zhì)品牌。提升項目品牌價(jià)值、提升項目文化內涵、服務(wù)能力，發(fā)揮出項目?jì)?yōu)勢，讓市場(chǎng)認同、消費者認可。
要開(kāi)展效益測算。進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)結構，降低財務(wù)費用，提升再融資能力，用活再融資方式。
要提升管理水平。持續控制成本，提高項目?jì)r(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值，進(jìn)一步提升項目運營(yíng)質(zhì)量。
北化房地產(chǎn)公司主要領(lǐng)導及相關(guān)人員一同調研。