4月24日下午，北京化工集團改革調整平臺召開(kāi)一季度工作會(huì )。會(huì )議全面總結改革調整平臺一季度預算執行和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，結合實(shí)際情況，安排部署下一階段工作。北京化工集團副總經(jīng)理李效軍提出工作要求。
北搪平臺和東光公司分別匯報了一季度工作特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、二季度工作計劃。企業(yè)調整部對難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題逐一解答；總結了改革調整平臺一季度工作完成情況；部署二季度重點(diǎn)工作。
李效軍要求：
●繼續發(fā)揚攻堅克難的“老黃牛”精神。一季度，平臺企業(yè)全力推進(jìn)落實(shí)安全穩定、東光實(shí)業(yè)改制、染料廠(chǎng)原址騰退、職工安置房退稅等各方面工作，做到了遇到困難不講條件、遇到難點(diǎn)不找理由，齊心協(xié)力，攻堅克難，較好完成了一季度各項指標，實(shí)現了改革調整平臺一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
●全力以赴完成二季度任務(wù)指標，謀定快干，狠抓落實(shí)。平臺企業(yè)要在處理歷史遺留問(wèn)題上多下功夫，竭盡全力、想盡各種辦法找到突破口，面對急難險重問(wèn)題迎難而上，全力實(shí)現 “雙過(guò)半”，為推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)做出貢獻。
●要立足集團發(fā)展大局，持續提升企業(yè)管理水平。切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團“231”戰略布局上來(lái)，統一到集團一季度運營(yíng)分析會(huì )各項工作部署上來(lái)。擰成一股繩，保持不怕苦不怕難的精神，全力推進(jìn)年度各項重點(diǎn)工作有力展開(kāi)。
北搪平臺企業(yè)領(lǐng)導班子成員、東光公司主要負責人及部分領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。