8月30日，北京化工集團2024年度“質(zhì)量管理月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)是落實(shí)《質(zhì)量強國建設綱要》要求，推動(dòng)集團“三品”戰略邁上新臺階的一個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)，副總經(jīng)理張榮寰、總經(jīng)理助理陳紹洲出席啟動(dòng)會(huì )議并提出工作要求。
本次“質(zhì)量管理月”活動(dòng)緊緊圍繞“質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量強企”主題，宣貫質(zhì)量?jì)?yōu)先發(fā)展理念，增強質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量管理的持續改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)全面質(zhì)量管理工作再上新臺階。
會(huì )議對《集團2024年“質(zhì)量管理月”活動(dòng)方案》進(jìn)行了全面解讀。本次“質(zhì)量管理月”活動(dòng)時(shí)間為9月1日至9月30日，分為宣傳動(dòng)員、活動(dòng)開(kāi)展、活動(dòng)總結三個(gè)階段，并設置了“制定方案，布置動(dòng)員”“開(kāi)展宣傳，營(yíng)造氛圍”“開(kāi)展培訓，提升能力”“征集建議，全員參與”“開(kāi)展自查，抓好落實(shí)”和“總結經(jīng)驗，鞏固提升”6個(gè)主題活動(dòng)，以強化企業(yè)質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量管理知識培訓，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
總經(jīng)理助理 陳紹洲
陳紹洲從科技規劃角度提出工作建議，一是加大研發(fā)投入，加強技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品科技含量和附加值；二是加強產(chǎn)學(xué)研合作，積極引進(jìn)和消化吸收先進(jìn)科技成果，為產(chǎn)品質(zhì)量提升提供科技支撐；三是堅持質(zhì)量強企戰略，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀(guān)念，將質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；四是加強質(zhì)量培訓和教育，提高全體員工質(zhì)量意識和操作技能。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰對本次質(zhì)量管理月活動(dòng)提出工作要求：
一是要統一思想，凝聚共識，深刻認識質(zhì)量強企意義。各單位要高度重視質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量提升，充分認識到質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭能力，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標提供有力的支撐。
二是要強化部署，狠抓落實(shí)，筑牢筑強質(zhì)量強企基石。各單位要認真部署，不走過(guò)場(chǎng)，確保質(zhì)量管理取得實(shí)效。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理月活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體職工質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系建設，加強對標查找差距不足，積極引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段，減少質(zhì)量損失和降低客戶(hù)退貨率，用產(chǎn)品質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)增量，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
三是要加強宣傳，做好總結，大力弘揚企業(yè)質(zhì)量文化。建立并完善質(zhì)量管理長(cháng)效機制，加強宣傳和推廣，樹(shù)立質(zhì)量管理標桿，為企業(yè)培養質(zhì)量管理人才，支撐企業(yè)發(fā)展。認真總結經(jīng)驗，找出工作不足，落實(shí)改進(jìn)措施，不斷提升企業(yè)職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，將集團公司關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量文化傳承好發(fā)揚好；開(kāi)展全面質(zhì)量自查，消除影響產(chǎn)量質(zhì)量的因素。
結合當前集團經(jīng)營(yíng)情況，張榮寰最后強調：
各單位要堅持全年目標不變，任務(wù)不減。一是要全面完成市國資委下達的各項指標任務(wù)，加快推進(jìn)集團年度18項重點(diǎn)工作和50項任務(wù)落實(shí)落地，確保完成收入、利潤指標；二是要落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，提升市場(chǎng)意識，加強市場(chǎng)開(kāi)拓，積極推進(jìn)“十大領(lǐng)域”對接工作，形成新的收入增長(cháng)點(diǎn)；三是要持續落實(shí)降本增效舉措，提高利潤水平，完成提質(zhì)增效計劃。
黨委宣傳部對質(zhì)量管理月期間宣傳工作提出了相關(guān)要求，一是加強宣傳，營(yíng)造氛圍；二是持續跟進(jìn)報道；三是總結推廣經(jīng)驗。
集團運營(yíng)與信息化部，科技規劃部，相關(guān)企業(yè)主要負責人、主管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部門(mén)負責人等在現場(chǎng)或以視頻形式參會(huì )。