新年伊始，萬(wàn)象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會(huì )暨2025年度工作會(huì )勝利召開(kāi)后，全集團各單位快速傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神，結合實(shí)際研究制定總體工作目標、圍繞工作會(huì )報告提出的“八個(gè)堅持，八個(gè)強化”細化成一個(gè)個(gè)具體措施；初步營(yíng)造出充滿(mǎn)信心、下定決心，深入實(shí)施“231”戰略布局、縱深推進(jìn)“三個(gè)北化”建設，全面完成2025年目標任務(wù)的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設立“貫徹工作會(huì ) 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”專(zhuān)欄，全面系統報道各單位傳達學(xué)習貫徹工作會(huì )精神以及真抓實(shí)干推動(dòng)各方面工作情況。
一
一個(gè)總目標：打造國內領(lǐng)先的創(chuàng )新型企業(yè)集團；
嚴格落實(shí)“第一議題”制度；
履行“一崗雙責”；
堅持“督幫一體”；
“一樓一策”；
“一企一策”；
一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)及融合發(fā)展空間布局；
“對標一流”；
“一對一幫扶”；
“一盤(pán)棋”；
“統一思想、統一意志、統一行動(dòng)”；
一家生物醫藥重點(diǎn)實(shí)驗室；
一家工程中心；
一家省市級企業(yè)中心；
一次經(jīng)責審計：79項問(wèn)題已完成41項，持續推動(dòng)38項；
全面從嚴治黨（黨建）考核暨政治生態(tài)分析研判“1+N+1”工作體系。
二
二個(gè)方面：總結2024，部署2025；
二個(gè)銜接：收官“十四五”、謀劃“十五五”；
二大指標：營(yíng)業(yè)收入、利潤；
二大主業(yè)：專(zhuān)用化學(xué)品制造與服務(wù)；以生物醫藥、新材料科技成果孵育轉化為主要特征的科技服務(wù)業(yè)；
二個(gè)區域：統籌京外生產(chǎn)與京內服務(wù)；
二個(gè)《警示名單》；
兩項“卡脖子”：LNG運輸船用環(huán)氧膠粘劑、車(chē)載儲氫瓶?jì)饶懖牧希?/p>
“兩書(shū)一契”簽約；
兩名教師援藏、援疆；
“兩個(gè)關(guān)鍵小事”；
管控兩金規模；
兩增兩降：效益增、工資增，效益降、工資降；
兩個(gè)提升：企業(yè)與個(gè)人價(jià)值雙提升。
三
深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神；
學(xué)習傳達集團二屆三次職代會(huì )精神；
縱深推進(jìn)“三個(gè)北化”建設；
強化三大業(yè)務(wù)：都市化工、高端制造、科技服務(wù)；
國企改革深化提升行動(dòng)三大支撐：科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐；
三大任務(wù)：“開(kāi)門(mén)紅”“雙過(guò)半”“決戰四季度”；
三大責任：政治責任、管理責任、社會(huì )責任；
三個(gè)之年：2025年是改革之年、關(guān)鍵之年、攻堅之年；
三個(gè)發(fā)展：轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；
簽訂三個(gè)目標責任書(shū)；
三個(gè)特別值得：北搪公司“特別值得肯定、特別值得表?yè)P、特別值得全系統干部職工學(xué)習”；
科技創(chuàng )新三年行動(dòng)計劃；
實(shí)現“三重一大”系統向企業(yè)延伸與國資在線(xiàn)監管對接；
深化三品戰略，召開(kāi)三品大會(huì )，發(fā)布新logo“水滴”和吉祥物“京燕”；
47屆世界技能大賽“三金一銀”；
落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)；
抓黨建工作“三清單”；
編制“十五五”重點(diǎn)項目、重大改革、重要政策“三個(gè)清單”；
三工作機制：主要領(lǐng)導親自抓、主管領(lǐng)導重點(diǎn)抓、其他領(lǐng)導主動(dòng)抓；
科技三創(chuàng )新:完善創(chuàng )新體系、增強創(chuàng )新能力、激發(fā)創(chuàng )新活力；
激勵三作用：吸引人才、激發(fā)人才、留住人才；
打造三類(lèi)品牌：行業(yè)知名、競爭力強、美譽(yù)度高；
人、財、業(yè)管理三融合；
連續三年虧損、連續三年資不抵債，應退盡退；
接訴即辦“三率”100%；
堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”。
四
落實(shí)好第四次黨代會(huì )精神；
四個(gè)著(zhù)力：著(zhù)力穩定經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)主業(yè)，著(zhù)力解放思想、擴大合作，著(zhù)力加快轉型、強化創(chuàng )新，著(zhù)力深化改革、完善治理；
融入首都“四個(gè)中心”；
四大產(chǎn)業(yè)鏈；
“四個(gè)帶頭”；
北化生科、化研院、華騰拓展、北搪公司，四家單位交流發(fā)言；
四鏈融合：創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈；
四個(gè)新設單位或部門(mén)：華研舜創(chuàng )、北化生科、華騰科保、資源利用中心；
績(jì)效考核四全：全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程跟蹤、全方位管理
四名“第一書(shū)記”、幫扶四個(gè)經(jīng)濟薄弱村；
信訪(fǎng)“四位一體”：工單分析、主責承辦、回訪(fǎng)查檢、按期辦結。
五
五個(gè)關(guān)鍵詞：“231戰略”“三個(gè)北化”“回歸北京、服務(wù)首都”“心系首都發(fā)展安全、情系百姓健康幸福”“打造國內領(lǐng)先的創(chuàng )新型企業(yè)集團”；
融入“五子”聯(lián)動(dòng)新格局
未來(lái)5年“北化服務(wù)”方案；
“1+5”的?；芳泄芾砉ぷ黧w系；
集團與5家單位簽訂戰略合作協(xié)議；
5人獲國務(wù)院、北京市特殊津貼；
5項歷史遺留問(wèn)題解決：解除華騰冀春1500萬(wàn)元擔保；完成丹陛華吉林房產(chǎn)確權；凱新科收回應收賬款447萬(wàn)元；華騰滄州926萬(wàn)元土地出讓金全部收回；完成染料廠(chǎng)原址公寓騰退；
擬定5個(gè)以上項目庫建設；
五有鐵軍：有站位、有大局、有忠誠、有能力、有擔當。
六
六抓：抓協(xié)調、抓服務(wù)、抓督辦，抓生產(chǎn)、抓項目、抓市場(chǎng)
完成營(yíng)業(yè)收入、利潤提質(zhì)增效任務(wù)及研發(fā)經(jīng)費投入強度超過(guò)行業(yè)平均值分別為6家；
制定100萬(wàn)平方米的 “6+1+N”產(chǎn)業(yè)布局方案，即海淀科方孵化器以及6個(gè)特色化醫藥園區；
六方面問(wèn)題，刀刃向內；
“六位一體”監督聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“以案促管、以管創(chuàng )效”；
“六打”：打贏(yíng)規劃收官戰、打穩轉型突破戰、打響改革攻堅戰、打好創(chuàng )新發(fā)展戰、打勝管理提升戰、打硬作風(fēng)轉變戰。
七
圖片
成立7個(gè)專(zhuān)班；
7家京外企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計；
“1+2+4” 安全生產(chǎn)治本攻堅專(zhuān)業(yè)行動(dòng)體系；
5家單位巡察、2家單位“回頭看”、7家單位專(zhuān)項監督檢查。
八
總結8個(gè)方面工作，2025年部署8個(gè)堅持、8個(gè)強化內容；
全員勞產(chǎn)率高于行業(yè)平均值8家；
8個(gè)新項目建設：首研二期工程塑料、華研舜創(chuàng )科技創(chuàng )新服務(wù)平臺、廣東國望功能性聚氨酯粘結材料、京騰昊樺PAE、華騰通廣滄州試劑、北普包裝氣、華騰美居裝修、科方二期改造；
面向高?？蒲性核l(fā)布產(chǎn)學(xué)研需求任務(wù)8項以上；
12家高新技術(shù)、8家專(zhuān)精特新、1家小巨人。
九
北搪平臺“九合一”效果顯現，解決了長(cháng)達20多年的歷史遺留問(wèn)題；
一分部署、九分落實(shí)。
十
深耕“十大”對接，服務(wù)城市安全運行、服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)首都科技創(chuàng )新，建立不少于10個(gè)的產(chǎn)品或服務(wù)對接點(diǎn)；
成立北化生物科技有限公司，注冊資本金10億元；
表彰“十佳職工”。