北化榜樣
在去年底召開(kāi)的北京化工集團二屆三次職代會(huì )暨2025年度工作會(huì )上，表彰了2024年度集團“十佳職工”。這10名職工來(lái)自生產(chǎn)運行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )新等一線(xiàn)崗位。他們是集團各條戰線(xiàn)上的佼佼者。會(huì )議號召全集團干部職工跟先進(jìn)對標，向榜樣看齊，以搶抓機遇、砥礪前行的責任擔當勇挑重擔，以攻堅克難的奮進(jìn)精神開(kāi)拓進(jìn)取，以爭創(chuàng )一流的不懈追求真抓實(shí)干，在推進(jìn)集團“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設的歷史進(jìn)程中奮勇?tīng)幭?、攻堅克難，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jì)。
奮力提升品質(zhì)的置業(yè)人
記十佳職工華騰拓展運營(yíng)總監 劉璞泉
他統籌管理企業(yè)運營(yíng)，使運營(yíng)與經(jīng)營(yíng)形成良性循環(huán)，護航經(jīng)營(yíng)發(fā)展；他創(chuàng )新求變，引進(jìn)流行風(fēng)格改造置業(yè)環(huán)境，引來(lái)客戶(hù)一片贊譽(yù)；他以嚴謹的工作態(tài)度感染身邊每ー個(gè)人，帶領(lǐng)團隊夯實(shí)運維基石：華騰大廈簽約入駐率從68%提升到82%離不開(kāi)他的統籌協(xié)調，用專(zhuān)業(yè)能力助力企業(yè)在嚴酷的市場(chǎng)競爭中始終穩步發(fā)展。
劉璞泉是華騰拓展的運營(yíng)總監，“技術(shù)為本、專(zhuān)業(yè)至上”是他堅持的工作理念。作為一名共產(chǎn)黨員，劉璞泉有一句口頭禪，即“黨員就要甘于奉獻，要肯付出、能付出、多付出”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，多年來(lái)，他和他的團隊一起，夯基礎、強管理、求創(chuàng )新，為華騰拓展物產(chǎn)置業(yè)穩定發(fā)展保駕護航。
創(chuàng )新求變，助力經(jīng)營(yíng)提升作為在華騰大廈工作長(cháng)達10余年的老員工，劉璞泉對這座建筑的一磚一瓦都飽含感情。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，華騰大廈的內部裝修已不符合當下市場(chǎng)主流風(fēng)格，甚至對大廈經(jīng)營(yíng)造成不利影響。為此，劉璞泉主動(dòng)走出去，調研各大高端商場(chǎng)寫(xiě)字樓。在大廈進(jìn)行整體裝修時(shí)，與不同客戶(hù)和潛在客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，大膽提出了定制裝修方案，即對部分樓體空間依據客戶(hù)需求進(jìn)行個(gè)性化改造。近年來(lái)，華騰大廈先后推出多個(gè)定制化商業(yè)辦公空間，成功吸引新客戶(hù)入駐，為后續的經(jīng)營(yíng)工作打開(kāi)了局面。在劉璞泉和同事們的共同努力下，華騰大廈的簽約入駐率從68%提升到了82%，有力地確保了公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
統籌安全，確保平穩運行劉璞泉深知，過(guò)硬的基礎管理是華騰拓展穩定運營(yíng)的基石。作為公司運營(yíng)總監，在華騰拓展黨總支大力支持下，劉璞泉和他的團隊不斷完善公司運維設備管理制度，強化設備設施運行管理。在他主持下，華騰大廈引入智慧樓宇管理系統，實(shí)現了對設備運行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監控，從而能夠第一時(shí)間發(fā)現設備隱患，有效減少了設備故障率和停機時(shí)間。在加強基礎管理的同時(shí)，劉璞泉特別注重安全與節能雙管齊下。他嚴格按照國家和地方的安全環(huán)保標準，確保華騰拓展設備運行符合規范標準，同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化設備運行模式降低能耗，有效提升了公司設備運行效率。在劉璞泉統籌管理下，華騰拓展設備運維工作實(shí)現了安全、高效、節能的有機統一。劉璞泉，一名堅守在一線(xiàn)的基層共產(chǎn)黨員，他和他的同事在默默無(wú)聞中埋頭苦干，推動(dòng)著(zhù)北京化工集團物產(chǎn)置業(yè)穩定發(fā)展。正是有著(zhù)如劉璞泉一樣的北化人默默堅守，才有了全集團的凝聚力，創(chuàng )業(yè)的向心力，才有了向“新”而行、并肩向前的開(kāi)拓力。
踐行“楓橋經(jīng)驗”的平安守護者
記十佳職工北搪公司信訪(fǎng)維穩辦公室副主任 王云鵬
“穩定壓倒一切”是他心中的信條；“群眾利益無(wú)小事”是他堅守的信念；他自覺(jué)踐行“楓橋經(jīng)驗”，推進(jìn)國企信訪(fǎng)工作法治化建設；他積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現信訪(fǎng)維穩平穩交接，確保集團正常辦公秩序；他高質(zhì)量處置接訴即辦，“響應率”100%、“解決率”100%、“滿(mǎn)意率”98.89%，全年納入考核9次，8次排名市屬?lài)蟛⒘械谝弧?/p>
王云鵬，具體負責北京化工集團信訪(fǎng)穩定和接訴即辦工作。他積極踐行“楓橋經(jīng)驗”，以自己的堅守守護著(zhù)集團的穩定。
積極主動(dòng)，做好信訪(fǎng)維穩近年來(lái)，為確保集團在安全穩定環(huán)境中更好發(fā)展，北搪公司毅然擔負起集團信訪(fǎng)維穩和接訴即辦工作的重擔。作為北搪公司信訪(fǎng)維穩工作的骨干，王云鵬雖然接手此項工作時(shí)間不長(cháng)，但他本著(zhù)“穩定壓倒一切”的堅定信念，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到關(guān)口前移，第一時(shí)間分析研判歷史遺留問(wèn)題，對每一件具體事件做到心中有數，在此基礎上，動(dòng)員各種力量最大可能予以解決，對暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，則充分運用政策規定，做好相關(guān)工作，為后續解決贏(yíng)得時(shí)間。針對信訪(fǎng)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，王云鵬堅守政策底線(xiàn)，維護集團利益，在做好自身工作的同時(shí)，充分發(fā)揮協(xié)同部門(mén)的作用，以形成合力，共同解決。2024年，在集團紀委的統籌協(xié)調下，借助屬地政府力量，王云鵬和其他同志一道共同開(kāi)展穩控工作，使一個(gè)老大難的信訪(fǎng)工作得到穩步推進(jìn)。
責任擔當，扛起接訴即辦“12345”接訴即辦熱線(xiàn)，承接著(zhù)百姓的心聲和訴求。王云鵬以“群眾利益無(wú)小事”為原則，全身心投入到接訴即辦工作中。面對群眾不同訴求，王云鵬都投入最大精力去解決。他有針對性地學(xué)習掌握相關(guān)政策規定和工單處置技巧，不僅做到每一件工單處置都有理有據，而且使每一件工單處置都充滿(mǎn)了人性溫度。2024年，王云鵬憑借高度的責任心，高質(zhì)量完成了集團“12345”接訴即辦工作。全年處理“12345”工單260余件，“三率”考核中，“響應率”100%、“解決率”100%、“滿(mǎn)意率”98.89%，綜合成績(jì)平均得分99.6分。截至11月考核期，集團全年納入考核9次，8次排名市屬?lài)蟛⒘械谝?。這就是王云鵬，信訪(fǎng)維穩戰線(xiàn)堅定的守衛者，正是像他一樣的平安守護者的努力工作，集團才能卸下歷史“包袱”輕裝上陣；正是像他一樣的平安守護者的努力工作，化解了投訴群眾心中淤積的矛盾，才使集團在安全穩定的平安環(huán)境中大踏步發(fā)展。