3月3日,北京化工集團召開(kāi)“數字北化”暨信息智能化運營(yíng)指揮中心項目啟動(dòng)會(huì )。北京化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王國華作總結講話(huà)；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳宇主持會(huì )議；總會(huì )計師呂德明，黨委常委、副總經(jīng)理韓寶海、總經(jīng)理助理陳紹洲出席會(huì )議。參與項目建設相關(guān)企業(yè)負責人、集團總部各部室負責人現場(chǎng)參會(huì )；集團所屬各單位主要負責人，分管財務(wù)、企業(yè)運行、信息化工作領(lǐng)導通過(guò)視頻會(huì )議方式參會(huì )。
此次會(huì )議旨在全面落實(shí)市國資委、北京化工集團加快數字化轉型工作要求，搭建覆蓋全集團、全級次的信息管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)集團業(yè)務(wù)標準化、集約化。
陳紹洲對項目背景、項目組織和職責分工進(jìn)行了詳細介紹。參建公司，首自信及用友集團相關(guān)負責人對項目推進(jìn)情況進(jìn)行了說(shuō)明。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 陳宇
陳宇提出項目推進(jìn)要求：
●集團各單位、各部室在“數字北化”項目的實(shí)施中要貫徹一把手原則，將責任落實(shí)，務(wù)必全員全方位參與；
●要做到責任到點(diǎn)，落實(shí)到人，確保項目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；
●要緊密協(xié)作，共同推進(jìn)，確保項目按計劃、按節點(diǎn)，高質(zhì)量、高效率、高標準完成。
●要借助項目實(shí)施，全面深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)融結合，強化執行落實(shí)。
黨委書(shū)記、董事長(cháng) 王國華
王國華在總結講話(huà)中指出：
●要充分認識“數字北化”項目的重要意義
推進(jìn)數字化轉型、提高企業(yè)智能化水平、建設統一的數字化管控平臺是落實(shí)集團發(fā)展規劃和決策的具體體現，是實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展、提升管控效能和效率的重要舉措。
●要統一思想認識，納入“一把手”工程
◆要發(fā)揮好數字技術(shù)對集團經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，堅決做好集團信息智能化建設。
◆要提高站位、統一認識、統一部署、統一實(shí)施?？偛扛鞑渴液透鲉挝灰獏f(xié)同配合，務(wù)必做到全員全方位參與。
◆要責任到點(diǎn)、落實(shí)到人，總部各部室負責人、企業(yè)“一把手”要起好關(guān)鍵帶動(dòng)作用。要嚴格對照項目的實(shí)施內容、時(shí)間節點(diǎn)、具體要求，認真組織實(shí)施；要責任到點(diǎn)，落實(shí)到人，總部各部室負責人和各單位主要領(lǐng)導要起好關(guān)鍵帶動(dòng)作用，確保質(zhì)量、進(jìn)度。
集團運營(yíng)與信息化部對企業(yè)在線(xiàn)管控平臺、供應鏈及預算管理等實(shí)施方案進(jìn)行了詳細介紹，部署了信息化項目考核工作。