2月23日下午，北京化工集團以視頻會(huì )議方式召開(kāi)深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作部署會(huì )。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席吳瑞峰出席會(huì )議并作總結講話(huà)，集團所屬單位主管人力資源工作領(lǐng)導、人力資源部門(mén)負責人和工作人員，集團總部相關(guān)部門(mén)負責人及干部參加會(huì )議。
集團人力資源部部長(cháng)安玹對2022年深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作16項具體任務(wù)進(jìn)行了逐條講解，要求各單位嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量高標準完成16項任務(wù)。為便于各單位更好地理解、落實(shí)深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作，安玹還結合上級精神和集團實(shí)際，特別是有利于調動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的“3+2”相關(guān)上級政策和工具等進(jìn)行了詳細講解。
吳瑞峰在總結講話(huà)中指出：
要充分認識深化勞動(dòng)用工、收入分配改革的重大意義。這個(gè)改革是集團和各單位三年改革行動(dòng)的重要組成部分，要從全局和戰略高度充分認識其重大意義，從而進(jìn)一步增強推動(dòng)改革、落實(shí)改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
要統籌謀劃推進(jìn)落實(shí)。按照嚴肅認真、精干高效、科學(xué)合理的工作原則，全面完成好定崗定編定員、招聘統籌管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、全員績(jì)效管理、建立健全調整退出機制、市場(chǎng)化薪酬、開(kāi)展靈活中長(cháng)期激勵和完善職工福利保障體系等8個(gè)方面工作任務(wù)。
吳瑞峰最后提出了四點(diǎn)工作要求：
一要高度重視。各單位要在領(lǐng)導班子會(huì )上傳達會(huì )議精神，研究制定推進(jìn)落實(shí)具體措施。
二要統籌推進(jìn)。要與企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等相關(guān)改革工作協(xié)調統籌，一體推進(jìn)。
三要抓好落實(shí)。要以敢于啃硬骨頭精神落實(shí)好各項改革工作，在規定時(shí)間內完成規定動(dòng)作。
四要加強宣傳。要加大政策宣傳、典型宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。
鏈接：
3+2
3——三大政策：
國有控股混合所有制企業(yè)員工持股
國有科技企業(yè)股權和分紅激勵
國有控股上市公司股權激勵
2——兩種方式：
項目跟投
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