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北京化工集團 召開(kāi)二級單位主要負責人述職會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 瀏覽次數:次

 落實(shí)“231”戰略布局

細化“一季度開(kāi)門(mén)紅”具體措施

1月15日至17日,北京化工集團召開(kāi)二級單位主要負責人述職會(huì )議,黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宇等領(lǐng)導班子成員及高管人員、總部各部室負責人聽(tīng)取述職,提出工作要求和建議,所屬16家二級單位主要負責人進(jìn)行現場(chǎng)述職。此次述職會(huì )比去年同樣會(huì )議提前一個(gè)月召開(kāi),體現了集團領(lǐng)導班子抓落實(shí)的強烈愿望和快速推進(jìn)工作的良好工作作風(fēng)。

各二級單位主要負責人介紹了2023年主要指標完成及近年來(lái)主要指標變化情況;對標對表競爭對手;結合集團2024年度工作會(huì )部署,明確本單位2024年度重點(diǎn)任務(wù)、重要項目目標分解落實(shí)計劃及保障措施;提出確保一季度開(kāi)門(mén)紅的量化目標、實(shí)施方案及細化措施。

會(huì )議強調,全集團各單位要深入學(xué)習貫徹集團工作會(huì )精神,深入推進(jìn)“十四五”發(fā)展規劃,快速推進(jìn)“231”戰略布局,鞏固提升主責主業(yè),加快培育第二主業(yè),以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新,推動(dòng)新型工業(yè)化,發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè),實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng),持續打造核心競爭力和核心功能,主動(dòng)實(shí)施管理變革,統籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全,防范化解各類(lèi)風(fēng)險,貫通推進(jìn)黨的領(lǐng)導、黨的建設和全面從嚴治黨各項要求,不斷開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

會(huì )議指出,2024年主要指標和重點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵在抓落實(shí);要全面完成2024年度工作任務(wù)目標;要統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,堅決扛起服務(wù)保障首都安全穩定大局的政治責任;要鞏固提升主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系;要突出重點(diǎn),搶抓機遇,打造科技服務(wù)業(yè);要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新;要實(shí)施新一輪國企改革三年行動(dòng),在“改”字上求突破;要圍繞效率效能效益,在管理上提質(zhì)量;要貫通推進(jìn)全面從嚴治黨各項要求,為集團公司發(fā)展提供堅強保證。

會(huì )議強調,要狠抓市場(chǎng)、走進(jìn)客戶(hù),落實(shí)在手訂單,不斷拓展新業(yè)務(wù)、新客戶(hù)、新訂單;要對標同行業(yè)先進(jìn),確立“蹦高”的產(chǎn)量、銷(xiāo)量特別是質(zhì)量指標;要強化成本管理,一分錢(qián)一分錢(qián)摳,制定“下探到底”的降成本目標;要加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統籌,細化任務(wù)目標分解,拿出具體可行措施,全力以赴沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅。


黨委書(shū)記、董事長(cháng) 陳 宇

陳宇對落實(shí)述職會(huì )精神提出要求:

一是嚴肅認真對待集團下達的各項指標和重點(diǎn)任務(wù)。工作會(huì )上,已與各單位簽訂了責任書(shū),各單位領(lǐng)導班子特別是一把手要嚴肅認真對待,把責任書(shū)確定的指標和重點(diǎn)任務(wù)層層分解、層層落實(shí),轉化成一個(gè)個(gè)可落實(shí)、可量化、可完成的具體細化措施。

二是嚴肅認真對待會(huì )上提出的意見(jiàn)和建議。述職會(huì )上,集團領(lǐng)導和部室負責人從不同角度提出了很好的意見(jiàn)和建議,相關(guān)二級單位要逐一提出貫徹落實(shí)的具體措施。

三是嚴肅認真對待會(huì )上確定的相關(guān)專(zhuān)項任務(wù)。針對述職會(huì )上一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作,分享的好經(jīng)驗、好做法,會(huì )議明確要通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗分享會(huì )、專(zhuān)題研討會(huì )等方式,推廣好經(jīng)驗、提出重難點(diǎn)問(wèn)題解決之道。集團相關(guān)領(lǐng)導、部室要一一加以落實(shí),一一進(jìn)行督辦。

會(huì )議還強調了安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定、接訴即辦等當前重點(diǎn)工作。

述職人員


華騰橡塑  商文祿


華騰新材 齊小麗


化研院  楊傳忠


科方公司  劉 毓


化工廠(chǎng) (試劑所、華騰通廣) 王云祥


華騰化工 (華騰旌凱) 李 磊


華騰冀春(華騰滄州) 王金華


華騰檢測 (質(zhì)檢站) 趙春波


華騰東光(東光實(shí)業(yè)、東方賓館) 宋 鋼


華騰天海 賀立軍

 


技師學(xué)院 蔡夕忠


京騰昊樺 都 軍


北普公司 吳時(shí)林

 


北化房地產(chǎn)(丹陛華) 鄭 冰


華騰拓展  張 巖


北搪公司  周金陽(yáng)

 

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