6月12日，北京化工集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊旭輝深入到華騰新天地商場(chǎng)、華騰大廈以及北化華騰易心堂文創(chuàng )園等地調研指導工作，總會(huì )計師金黎明、總經(jīng)理助理李泳以及集團相關(guān)部室負責人，華騰拓展公司、北化房地產(chǎn)公司主要負責人一同調研。
楊旭輝一行首先來(lái)到北化華騰易心堂文創(chuàng )園，調研了榮唐博物館、聽(tīng)取園區文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的詳細介紹。楊旭輝對園區的空間布局與利用、業(yè)態(tài)調整與升級、園區的高水平打造、高效益運行提出了具體要求，同時(shí)對園區的未來(lái)寄予厚望，希望園區借鑒其他文創(chuàng )園區的成功經(jīng)驗，持續提升北化華騰易心堂文創(chuàng )園的品質(zhì)，成為更具特色的文創(chuàng )園區，服務(wù)首都“四個(gè)中心”功能建設，提升“四個(gè)服務(wù)”水平，在推進(jìn)首都經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)首都市民文化需求、提升首都百姓民生福祉方面作出新的貢獻。
隨后，楊旭輝一行前往華騰新天地商場(chǎng)和華騰大廈，聽(tīng)取現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員針對當前經(jīng)營(yíng)情況的匯報，同時(shí)現場(chǎng)調研了解經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、品質(zhì)提升工作開(kāi)展情況。
華騰新天地商場(chǎng)作為集團優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)，楊旭輝提出了三個(gè)“新”的要求：一是確立新定位，結合市場(chǎng)需求明確新的商業(yè)定位，要在變革中謀發(fā)展；二是打造新模式，在開(kāi)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)中要更加注重顧客體驗，并作為招商的重點(diǎn)考慮因素；三是提升新品質(zhì)，結合商場(chǎng)目前的短板和弱項，要做好更新調整的計劃和方案，穩步開(kāi)展好品質(zhì)提升工作，努力提升經(jīng)營(yíng)能力和水平。
楊旭輝強調：
華騰大廈作為集團置業(yè)項目中品質(zhì)最好的最具代表性的寫(xiě)字樓，要關(guān)注以下三個(gè)方面：一是提升服務(wù)。要積極挖掘大廈的現有優(yōu)勢，并不斷提升服務(wù)水平，持續抓好客戶(hù)關(guān)系管理，用高質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。二是拓展市場(chǎng)。堅持做好市場(chǎng)調研工作，全面掌握大廈周邊寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)情況，為進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作提供更加科學(xué)的參考依據。三是提升效益。高度關(guān)注客戶(hù)需求，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，改善客戶(hù)結構、關(guān)注客戶(hù)經(jīng)營(yíng)收益及納稅情況，積極爭取各類(lèi)獎勵政策支持。
楊旭輝最后強調：
華騰拓展公司和北化房地產(chǎn)公司要積極應對市場(chǎng)競爭中的各種機遇和挑戰，要深入思考和謀劃完成經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的具體措施，為集團公司實(shí)現“雙過(guò)半”貢獻力量。