6月12日，北京化工集團黨委召開(kāi)常委會(huì )會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取領(lǐng)導班子成員和高管人員年度18項重點(diǎn)工作和50項工作任務(wù)落實(shí)情況；同步匯報領(lǐng)導班子成員履行全面從嚴治黨（黨建）“一崗雙責” 情況，黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宇主持會(huì )議并作總結講話(huà)。
按照市委、市國資委黨委有關(guān)要求，北京化工集團黨委謀全局、抓重點(diǎn)、議大事，年初研究確定了年度18項重點(diǎn)工作和50項工作任務(wù)。為確保上述重點(diǎn)工作和工作任務(wù)按期高質(zhì)量完成，集團黨委在強化日常監督的前提下，通過(guò)召開(kāi)常委會(huì )方式進(jìn)行重點(diǎn)督辦。同時(shí)，為全面了解領(lǐng)導班子成員履行全面從嚴治黨（黨建）“一崗雙責”情況，此次一并聽(tīng)取相關(guān)工作匯報。
常委會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員和高管人員吳瑞峰、孫紹剛、韓寶海、李效軍、張榮寰、張中原（羅麗美代）、金黎明、劉毓以及李泳、陳紹洲分別匯報了今年以來(lái)18項重點(diǎn)工作、50項工作任務(wù)和其他分管工作推進(jìn)情況、遇到的問(wèn)題和困難、確保完成的具體措施；領(lǐng)導班子成員圍繞“一崗雙責”提示清單12方面內容全面匯報了了履職情況和下一階段工作安排。
每位領(lǐng)導匯報工作后，集團紀委獨立發(fā)表了意見(jiàn)建議。
黨委書(shū)記、董事長(cháng) 陳 宇
陳宇在總結講話(huà)中首先對各位領(lǐng)導的精心準備、今年以來(lái)在重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中付出的努力給予充分肯定。
陳宇要求：
年度重點(diǎn)工作要突出定量標準，既要明確時(shí)間節點(diǎn)，又要明確可量化的工作完成標準。對于工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，要敢于直面矛盾，想盡一切辦法克服困難；要加強溝通協(xié)調；要學(xué)會(huì )取舍，結合實(shí)際推進(jìn)情況及時(shí)調整完善目標并形成詳實(shí)的舉措。
陳宇指出：
集團各單位、總部各部室特別是各級領(lǐng)導干部要著(zhù)重提升三方面能力，一是要著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)能力。多渠道挖掘潛能，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，將集團制定的各項營(yíng)銷(xiāo)倍增計劃落到實(shí)處。二是著(zhù)力提升風(fēng)險控制能力。特別是此次經(jīng)責審計，暴露出我們的風(fēng)險管控能力不強，下一步，要結合風(fēng)控、合規特別是經(jīng)責審計整改不斷提升風(fēng)險控制能力。三是著(zhù)力提升抓發(fā)展機遇能力。一方面，我們要善于從紛繁復雜的環(huán)境中識別出發(fā)展機遇；另一方面，機遇一旦出現，我們要緊抓不放，通過(guò)強化剛性考核，完成既定預算目標、年度重點(diǎn)工作任務(wù)等把機遇轉換成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果。
陳宇最后要求：
下半年，集團領(lǐng)導班子和高管人員要緊盯重點(diǎn)工作、緊盯審計問(wèn)題整改、緊盯改革深化提升，對照可行、對照預算、對標市場(chǎng)，持續提升總體經(jīng)濟效益。
集團“231”戰略布局已經(jīng)確定，不要因為暫時(shí)的困難，影響戰略方向，要咬牙爬坡過(guò)坎，致力轉型升級，加強人力、物力投入，嚴控成本和支出，堅定不移沿著(zhù)服務(wù)首都戰略方向，加強定力、倒排時(shí)間，努力沖刺“雙過(guò)半”，認真完成好年初既定的各項重點(diǎn)工作任務(wù)。