在集團黨委堅強領(lǐng)導下經(jīng)過(guò)全系統干部職工共同努力實(shí)現“雙過(guò)半” 經(jīng)過(guò)一年的拼搏奮斗“三個(gè)北化”建設破冰啟航，成果喜人 經(jīng)過(guò)一年的生動(dòng)實(shí)踐“231”戰略布局進(jìn)一步完善清晰
7月18日，北京化工集團召開(kāi)2025年年中工作會(huì )，全面展示“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設成果，深入解讀“231”戰略布局最新內涵，宣布實(shí)現了“雙過(guò)半”，安排部署下半年工作，黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳宇作總結講話(huà)；黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊旭輝，黨委常委、副總經(jīng)理韓寶海分別主持會(huì )議。
黨委常委、副總經(jīng)理 韓寶海
大會(huì )強調，統一思想就是堅定不移貫徹“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設；大會(huì )進(jìn)一步明確了“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設內涵。要求全系統干部職工要統一思想、凝聚共識，做到認識統一、意志統一、行動(dòng)統一，實(shí)現轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展各項目標任務(wù)。
上半年，在集團黨委堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全系統干部職工共同努力，集團營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)3.36%，利潤總額同比增長(cháng)0.21%，在京上繳稅費同比增長(cháng)20.96%，完成市國資委下達的6項“雙過(guò)半”指標。
會(huì )上，北化生科黨總支書(shū)記、總經(jīng)理申海成匯報了“三個(gè)北化”建設之“北化模式”的推進(jìn)情況。
集團黨委常委、副總經(jīng)理孫紹剛介紹了“三個(gè)北化”建設之“北化方案”的最新進(jìn)展情況。
集團副總經(jīng)理張榮寰首先圍繞“三個(gè)北化”建設之“北化服務(wù)”的推進(jìn)情況進(jìn)行了闡述。隨后代表集團領(lǐng)導班子作年中運營(yíng)分析報告。在對上半年工作進(jìn)行全面系統總結后，對“三個(gè)北化”下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并從“嚴控成本，積極開(kāi)源”“強化考核，深化人財業(yè)聯(lián)動(dòng)”“完善資金管理，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”等方面，對集團整體生產(chǎn)運營(yíng)工作進(jìn)行了明確；同時(shí)，針對集團未來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步明確“提高政治站位，高水平完成‘十五五’規劃編制”“強化產(chǎn)業(yè)布局，高質(zhì)量筑牢主業(yè)發(fā)展根基”“堅定創(chuàng )新引領(lǐng)，高標準提升成果轉化能力”3方面要求。
與會(huì )人員圍繞陳宇總結講話(huà)內容、年中運營(yíng)分析報告，以及3個(gè)專(zhuān)題報告等內容進(jìn)行了分組討論。大家對半年來(lái)集團上下圍繞“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設所取得的成績(jì)給予充分肯定；結合各自工作實(shí)際，圍繞存在的短板和不足進(jìn)行了坦誠交流。大家紛紛表示，要在集團黨委堅強領(lǐng)導下，保持戰略定力、堅定戰略信心，為開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展新局面做出新的貢獻。
黨委書(shū)記、董事長(cháng) 陳宇
陳宇作總結講話(huà)。陳宇在對上半年工作取得的成績(jì)給予充分肯定后指出：
對照市委市政府、市國資委部署、對標高質(zhì)量發(fā)展目標、對比行業(yè)先進(jìn)標桿，我們上半年工作還存在著(zhù)“思想觀(guān)念緊跟集團戰略要求有差距”等5方面短板和不足。面對問(wèn)題，關(guān)鍵是落實(shí)、是解決問(wèn)題，要勇于應對挑戰，確保取得實(shí)效。
陳宇強調：
●統一思想、凝聚共識，形成推動(dòng)集團戰略和高質(zhì)量發(fā)展的強大力量鞏固現有化工主業(yè)是“穩”的基礎、做強新材料產(chǎn)業(yè)是“優(yōu)”的關(guān)鍵、倍增置業(yè)收入是“轉”的保障、爭取?；?jīng)營(yíng)是“拓”的核心、“沾”“占”生物醫藥是“進(jìn)”的藍海，這5個(gè)基本面邏輯緊密、互為條件、相輔相成。要深入理解第一主業(yè)的“穩”與第二主業(yè)的“進(jìn)”，理解戰略、持續完善戰略、實(shí)施戰略。
●嚴明紀律，砥礪作風(fēng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障
一是，持之以恒錘煉堅強黨性原則。想問(wèn)題、做決策、辦事情要出以公心。
二是，帶頭落實(shí)紀律意識和規矩意識。堅決服從集團黨委部署，做到令行禁止、令行暢通。
三是，持之以恒加強改進(jìn)工作作風(fēng)。堅決貫徹落實(shí)集團黨委部署，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，縱深推進(jìn)學(xué)查改，持續改進(jìn)工作作風(fēng)。
四是，持之以恒狠抓落實(shí)一抓到底。各級干部要帶頭親自抓協(xié)調、抓落實(shí)，親自安排部署、落實(shí)責任、監督檢查。陳宇對當前及今后一段時(shí)間重點(diǎn)工作進(jìn)行強調：各單位務(wù)必做好重大活動(dòng)安全保障；落實(shí)好汛期應急值守，確保汛期、夏季生產(chǎn)安全；落實(shí)重點(diǎn)時(shí)期的信訪(fǎng)穩定、接訴即辦工作、輿情安全工作。
黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理 楊旭輝
楊旭輝就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神提出三方面要求：
一要統一思想、堅定信心。集團上下要深入學(xué)習和理解“231”戰略布局和“三個(gè)北化”建設新內容、新釋義，堅定信心，將思想和認識統一到集團戰略上來(lái)；
二要遵規守紀、建強團隊。有擔當、敢作為，營(yíng)造風(fēng)清氣正的團隊氛圍、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工；
三要主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)。對內要剖析問(wèn)題、深化改革，對外要對標優(yōu)秀企業(yè)，善于學(xué)習、多措并舉，全面完成各項任務(wù)指標。
北京化工集團領(lǐng)導班子成員及高管人員，集團外部董事，各部室正、副部長(cháng)，所屬二級單位領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
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