“十一”前夕，華騰拓展公司召開(kāi)職工大會(huì )，傳達北化集團“搶指標、促收官、迎開(kāi)局，大干100天”，以及“三降一減一提升”專(zhuān)項行動(dòng)工作部署會(huì )精神，總結本年度前三季度工作，提出貫徹落實(shí)“大干100天”、 “三降一減一提升”專(zhuān)項行動(dòng)工作要求和措施。
北化集團總經(jīng)理助理，華騰拓展公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李泳以“堅定信心、埋頭苦干、銳意進(jìn)取、奮戰四季度，為實(shí)現置業(yè)資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗”為主題，面向全體職工開(kāi)展形勢任務(wù)教育。
李泳在對前三季度工作進(jìn)行系統總結后指出，面對四季度工作，華騰拓展公司要一如既往堅定信心，推動(dòng)置業(yè)資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，堅持“保指標、促收官、迎開(kāi)局”工作目標，全面落實(shí)北化集團“大干100天”和“三降一減一提升”工作部署。
李泳強調，要加強疫情防控常態(tài)化下的精細化管控，持續開(kāi)展管理機制和制度體系建設，繼續服務(wù)北化集團“京內轉型”發(fā)展戰略，貫徹北化集團對置業(yè)管理的“四品”標準要求，提升綜合管理能力，進(jìn)一步履行好政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任。
會(huì )議明確，各事業(yè)部黨支部要充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，在疫情防控常態(tài)化下，努力打好安全運行“保衛戰”和經(jīng)營(yíng)管理“攻堅戰”；廣大黨員要帶頭強化日常管理，帶頭創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)；全體職工要牢固樹(shù)立“我與企業(yè)共命運、同發(fā)展”的責任意識，鉆研業(yè)務(wù)技能、提高工作本領(lǐng)，為北化集團和華騰拓展公司又好又快發(fā)展、為員工幸福感獲得感的持續提升埋頭苦干、銳意進(jìn)取。