6月麥浪滾滾，豐收在望；“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，北京化工集團正全力沖刺。集團微信公眾號和《北京化工》報開(kāi)辟“沖刺‘雙過(guò)半’”欄目，對各單位圍繞“雙過(guò)半”積極創(chuàng )新、強化管理、開(kāi)拓市場(chǎng)所采取的措施、取得的成效進(jìn)行及時(shí)報道，營(yíng)造“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的濃郁氛圍。
上半年，面對酒店行業(yè)整體壓力，東方賓館狠抓質(zhì)量提升、降本增效、拓展市場(chǎng)，對外主動(dòng)出擊，對內苦練內功，實(shí)現上半年客房和餐飲、會(huì )議接待各項收入穩步提升。截至6月底，營(yíng)業(yè)收入完成全年任務(wù)的56.6%，利潤超過(guò)全年指標50%，圓滿(mǎn)打贏(yíng)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標攻堅戰。
今年以來(lái)，面對酒店服務(wù)行業(yè)激烈競爭，東方賓館在華騰東光黨總支領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )精神，以深入開(kāi)展主題教育為契機，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過(guò)半”既定目標，搶抓發(fā)展機遇，立足通州城市副中心發(fā)展，從經(jīng)營(yíng)管理到銷(xiāo)售模式，從品質(zhì)保障到管理提升，實(shí)施了一系列創(chuàng )新發(fā)展新舉措。提升市場(chǎng)占有率和口碑，為完成全年目標任務(wù)乃至今后轉型升級發(fā)展奠定了良好基礎。
特別是二季度以來(lái)，東方賓館領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，重新定位有利于賓館發(fā)展的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售渠道和目標，搶業(yè)務(wù)增收入。銷(xiāo)售部深知自己是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的“先鋒部隊”，為此，銷(xiāo)售部鼓勵銷(xiāo)售人員對標周邊優(yōu)秀酒店補短板，積極走訪(fǎng)同行業(yè)建立廣泛聯(lián)系，在交流中尋找合作和商機。其他管理人員也全力配合銷(xiāo)售工作，以微信朋友圈等自媒體主動(dòng)推介東方賓館，參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擴大賓館影響力；人事部則利用培訓課和專(zhuān)題學(xué)習，苦練內功，強化員工服務(wù)技能，在提升賓客滿(mǎn)意度及口碑方面下功夫。正是“內外兼修”合力同心，才在市場(chǎng)整體低迷的態(tài)勢下取得這一難得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
下半年，賓館全體員工將持續貫徹賓館一直堅持的“一個(gè)中心，三大支柱，五大保障”的發(fā)展理念，牢固樹(shù)立指標意識、成本意識，分解指標、夯實(shí)責任。黨員、領(lǐng)導干部帶頭做表率，引導職工勇立潮頭、奮勇搏擊，為順利完成全年任務(wù)目標而不懈奮斗。